Modelo de Modernizacion para la Gestion de las Organizaciones en las Pymes de insumos agrarios en Bucaramanga 2018-2022

Abstract

La demanda inelástica y el estancamiento de las Pymes fabricantes de insumos agrarios en Colombia dado a la crisis mundial en este mercado especifico, genera oportunidades para modernizarlas y convertirlas en empresas competitivas y sostenibles proyectando elasticidad en el mercado nacional; por ello el trabajo tuvo como objeto estructurar el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones adecuado en las Pymes fabricantes de insumos agrarios en Bucaramanga, donde se conoció el estado actual, identificó los factores que inciden en los diferentes procesos y describió las categorías de mejora de competitividad de las Pymes que fabrican estos insumos en Bucaramanga. Metodológicamente se recopiló información mediante consulta bibliográfica y normativa para establecer la línea base, luego se estableció los factores que inciden en los diferentes procesos para desarrollar las categorías de mejora de competitividad; como resultado se describen las categorías de mejora de competitividad en las Pymes de insumos agrarios en Bucaramanga, herramientas que permite ampliar la visión para conseguir ser competitivas y la oportunidad de asesoramiento externo especializado que orienten la sostenibilidad empresarial. Concluyendo que el direccionamiento estratégico debe apuntar al marketing, Impulso a la cadena de producción y valores agregados con relación a la competencia; constitución de asociaciones para la planeación prospectiva a mediano y largo plazo; inversión en inteligencia artificial; enfoque de mercadeo a los requerimientos reales de los clientes; construcción de la capacidad de trabajo colaborativo junto a la innovación.