Diseño de un sistema de control interno en una empresa del sector del calzado en la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

El desarrollo tecnológico acelerado, el creciente aumento de información relevante y la necesidad de operar globalmente crean un campo de actividad altamente competitivo para cualquier organización, obligándola a implementar directamente un sistema que evite la pérdida de su efectividad en el mercado e integrar nuevas operaciones con el fin de sobresalir. Por lo tanto, la implementación de un sistema de control interno representa una estrategia fundamental para las empresas, ya que esto tienen en cuenta el conjunto de políticas, lineamientos y procedimientos implementados por las altas gerencias con el fin de establecer los mecanismos de control y proteger los activos de la institución. La respectiva investigación gira entorno a cinco segmentos, el primero de estos se enfoca en detallar de los aspectos generales de la investigación, es decir, planteamiento del problema, justificación, pregunta problemática y los respectivos objetivos: general y específicos. En segunda instancia, se establece el respectivo estado del arte el cual está conformado por los antecedentes del sistema de control interno en el sector de calzado, las investigaciones que son fundamentos a nivel nacional e internacional y el marco referencial, conformado por el marco conceptual, marco teórico, marco legal, marco institucional. En tercer lugar, se establece la metodología de investigación, además se detallan los antecedentes y situación actual de la empresa, organigrama, breve descripción de los clientes y el sistema de producción y distribución de dicha empresa. El cuarto segmento de esta investigación gira entorno a la metodología de la investigación correspondiente al sistema de datos necesarios para llevar a cabo el proceso de recolección e hipótesis. El último segmento corresponde al desarrollo de la investigación el cual consiste en proceso de estudio de caso de la empresa CLOTHING S.A.S.