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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorZambrano, Anny
dc.contributor.authorLópez Gómez, Pedro David
dc.contributor.otherAmaya Arias, Edwing Fabian
dc.coverage.spatialSantanderes_ES
dc.date.accessioned2023-03-30T20:03:24Z
dc.date.available2023-03-30T20:03:24Z
dc.identifier.citationAPAes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12063
dc.descriptionLean manufacturing, crecimiento empresariales_ES
dc.description.abstractRESUMEN PRÁCTICA La práctica realizada en la empresa Filtros Partmo fue una gran experiencia de aprendizaje, pues ayudo a afianzar y reforzar los conocimientos vistos en el transcurso de la carrera o a aprender nuevos conceptos que se desconocían. Gracias a esta experiencia se pudo evidenciar como es el funcionamiento de una empresa de manufactura y la importancia de cada una de las áreas que la conforman. Los procesos vistos y la forma de trabajar de esta compañía abren la mente hacia un desarrollo como profesional en el campo de ingeniería, además de que quedan estas experiencias para ser compartidas en situaciones que así lo requieran. El plan de trabajo propuesto se llevo a cabo de manera satisfactoria, inicialmente se comento con el supervisor encargado por parte de la empresa el interés de aplicar parte de la metodología Lean en procesos que lo necesitaran, de esta manera se otorgo la confianza y herramientas necesarias para el cumplimiento de los objetivos descritos, aplicándolos en la línea de producción de filtros de aire. Personalmente se desconocían estos dispositivos, pero con el apoyo y guía de operarios de producción, mecánicos, inspectores de calidad, ingenieros y demás trabajadores de la empresa estas dudas fueron resueltas, logrando comprender las generalidades de los filtros y los procesos que involucra fabricarlos. Además de cumplir con la propuesta de análisis y aplicación de herramientas Lean, se realizaron otros trabajos que fortalecieron aún mas las bases teóricas que se tenían: actividades como toma de tiempos, seguimiento de parámetros, pruebas de laboratorio para probar la efectividad de materiales, realización de prototipos y muestras, entre otras. Estos trabajos dejan grandes enseñanzas que nutren al autor en su futuro como estudiante y profesional. Se agradece la oportunidad y confianza otorgada para la realización de cada una de las labores que aportaron al crecimiento y mejora operacional de la empresa y al crecimiento personal del estudiante.es_ES
dc.description.sponsorshipUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 12 2.3. OBJETIVOS 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 13 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 13 3 MARCO REFERENCIAL 14 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 16 4.1. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS. 16 4.2. DIAGNÓSTICO DE LOS PROCESOS. 25 4.3. IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN. 29 5 RESULTADOS 39 6 CONCLUSIONES 45 7 RECOMENDACIONES 45 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 46 9 ANEXOS 47es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectFiltros partmoes_ES
dc.subjectPráctica empresariales_ES
dc.subjectFiltros de airees_ES
dc.subjectLean manufacturinges_ES
dc.subjectMejora operacional.es_ES
dc.titleAnálisis y aplicación de herramientas Lean en los procesos de producción supervisados por la gerencia de ingeniería de la empresa Filtros Partmo.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2023-03-30
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsbienestares_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-03-24
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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