Diseño de un proceso de control interno para el área de tesorería enfocado en la cartera de Vehículos Nuevos de la empresa CAMPESA S.A en el municipio de Bucaramanga

Abstract

El presente trabajo se realizó en empresa CAMPESA S.A, se basó en el método de investigación descriptiva, el modelo de recolección de información fue la realización de unas entrevistas a las personas involucradas en el proceso de entrega de vehículos nuevos, así se pudo determinar el tiempo de realización de las conciliaciones bancarias para los cierres contables y como identifican los dineros de los clientes. No obstante, al analizar la problemática que tenía el área de tesorería se establecen estrategias junto con unos objetivos para mitigar las falencias encontradas, así mismo se investigó sobre algunos temas relacionados con el área de tesorería para profundizar y tener referentes en el desarrollo del trabajo, también se revisó los principios del COSO para alcanzar los objetivos propuestos.

La solución idónea a la problemática es la realización quincenal de las conciliaciones bancarias para así poder mitigar al final del cierre contable el proceso de conciliación y/o identificación de dineros adeudados por el cliente.