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dc.contributor.advisor
dc.contributor.authorSierra Suárez, Katherine Julieth
dc.contributor.authorCaballero Márquez, José Alonso
dc.contributor.authorBonilla Pabón, Wilson
dc.contributor.authorLeal Espinosa, Francys Grisney
dc.contributor.authorParada Cardozo, Silvia Andrea
dc.contributor.authorPrada Fonseca, Caren Dayana
dc.contributor.authorRojas Riaño, Silvia Fernanda
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2023-02-23T20:06:55Z
dc.date.available2023-02-23T20:06:55Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11703
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Agua Pura Santurbán S.A.S realizada en la empresa Agua Pura Santurbán S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 12 de marzo hasta el 20 de mayo del año 2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, El presente trabajo tiene como objetivo aplicar los conceptos teóricos aprendidos en las asignaturas de métodos y tiempos, control de calidad y fundamentos de presupuestos a la empresa Agua Pura Santurbán S.A.S, a la cual se le describe brevemente teniendo en cuenta el sector al que pertenece, actividad y producto principal, y los mercados que atiende para así pasar a hacer un análisis detallado empezando con un estudio de métodos que contiene la descripción del producto y análisis de forma gráfica por medio del diagrama de operaciones y el diagrama de análisis de procesos. Después se identifican los factores de productividad (materiales, máquinas y mano de obra), para así poder determinar y clasificar los costos de calidad así mismo se realiza un análisis de procesos mediante gráficos de calidad como lo son el diagrama de afinidad y el diagrama de relaciones; finalmente se hace la construcción del presupuesto maestro del producto principal fabricado por la empresa con el fin de estimar económicamente las ganancias mediante pronósticos para así proyectar el futuro de la empresa con un panorama financiero que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Por consiguiente, se proponen unas mejoras y se explica cómo será su aplicación y los beneficios que trae consigo. Finalmente, el grupo de trabajo espera que se apliquen todas las mejoras de manera adecuada en la empresa y así mismo las innovaciones, ya que de esta manera podrán llevar un control y orden de las actividades. La idea es haber aportado y ayudado un poco ya que la empresa es prácticamente nueva y necesitaba ciertas implementaciones, se espera que el trabajo pueda servir mucho a la empresa y esta logre mejorar día a día.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsN/Aes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectPalabras claves: Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos.es_ES
dc.titleConsultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa AGUA PURA SANTURBAN S.A.Ses_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2022-12-09
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadOtheres_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogN/Aes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorgruposes_ES
dc.date.aprobacion2022-05-30
dc.description.programaacademicoTecnología en producción industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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    De la producción correspondiente a actividades de Apropiación Social del Conocimiento

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