Consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Pastor Olarte S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Pastor Olarte S.A.S realizada en la empresa Pastor Olarte S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 11 de marzo hasta el 20 de mayo del año 2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.

En primer lugar, se realizará la identificación general de la empresa Pastor Olarte S.A.S, en donde se analizará sus datos generales, como su misión y visión. De esta forma, se realizará mediante diagramas, los respectivos análisis para definir las problemáticas que más generan perdidas en la fabricación de forros de fibra de coco. Esto con el fin de poder implementar dos innovaciones a la empresa Pastor Olarte S.A.S, actualizando su identidad organizacional (visión y valores corporativos) y exponiendo mejoramiento de procesos a partir de la implementación de las 5S.

Finalmente, se expondrá la implementación y estrategias para llevar a cabo estas innovaciones, con sus respectivas recomendaciones y explicaciones de la importancia de los cambios expuestos.