Consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Rincol Construcciones S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos realizados en la empresa Rincol Construcciones S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 12 de marzo hasta el 20 de mayo del año 2022 según el acuerdo de cooperación firmado por las partes.

Esta consultoría se hizo con el fin de realizar mejoras en los procesos de la empresa teniendo como enfoque la parte presupuestal, los procesos de elaboración del producto y su calidad. Basado en el análisis de los procesos, datos históricos y diagnósticos.

Con el Análisis de estos procesos se concluyó que el mayor problema era causado por la falta de control en el agua suministrada en los ladrillos lo que genera la destrucción de los mismos por exceso o falta de humedad. por esta razón se implemento como mejora un proceso el cual permitiera el control de la humedad en el ladrillo para ello se realizo la lista de chequeo y el diagrama de flujo los cuales describen y facilitan el desarrollo de este control.

Seguidamente se capacito al personal por medio de charlas y practicas repetitivas del proceso, para que así sepan como actuar en cada uno de los casos que se presenten. Luego se revisó la información financiera suministrada por la empresa y se realizaron los presupuestos de ventas, producción, estados financieros, materia prima, CIF, mano de obra y los gastos operacionales y no operacionales presentes en la entidad. Mediante proyecciones.

A partir de lo anterior se puede concluir que gracias al análisis de estos procesos pudimos realizar estas mejoras las cuales fortalecen el aprendizaje adquirido en este semestre y mejoran la optimización de los recursos de la empresa Rincol Construcciones S.A.S.