Consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa ANFE ZM SAS

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa ANFE ZM SAS realizada en la empresa ANFE ZM SAS, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 05 de septiembre al 30 de noviembre según acuerdo de cooperación firmado por las partes.

En primer lugar, se hizo una visita a la empresa para conocer su metodología para el trabajo, los procesos que se llevan a cabo para la elaboración de sus productos, que materiales usaban para estos, maquinaria, trabajadores, entre otras funcionalidades, cuando se conocieron estos, se procedió a realizar el proyecto integrador, en el que se utilizan los conocimientos y distintas técnicas para describir procesos y según esto poder determinar oportunidades de mejora, además de métodos que se puedan desarrollar de una manera más eficiente, controles de calidad y predicciones de ventas, presupuestos, de talento humano, entre otras.

Finalmente, el objetivo del proyecto es aportar a la empresa una oportunidad de mejora, ya sea en el sector de producción, de control de calidad o en el de presupuestos y posteriormente evaluar el impacto que tendría en la empresa.