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Reestructurar el manual de operaciones y procedimientos en la gestión organizacional que ayude a la caracterización de la situación actual de la Asociación del Magdalena Medio para la Discapacidad-AMDIS en el Distrito Especial de Barrancabermeja de 2022.
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Llorente Velásquez, Juan José | |
dc.contributor.author | Gutiérrez Rivera, Lizday | |
dc.contributor.other | Llorente Velásquez, Juan José | |
dc.date.accessioned | 2023-02-17T15:58:48Z | |
dc.date.available | 2023-02-17T15:58:48Z | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11673 | |
dc.description.abstract | El puesto de un individuo en la organización se desglosa en actividades que este debe cumplir de acuerdo a unos procesos establecidos y al lugar que ocupa en la estructura organizacional, y es importante que identifique claramente como desde su posición contribuye al logro de objetivos en la organización. El beneficio de los manuales se debe a que se constituyen en una guía indispensable para las actividades específicas de la empresa, por esto se deben fijar las políticas y definir las funciones en cada uno de las áreas, para de esta forma determinar las responsabilidades que se le asignará a cada trabajador y este pueda identificar su participación en los procesos y lo más importante su rol en la organización. Amdis es una institución que trabaja día a día por reivindicación de los derechos de la población con discapacidad, esto hace que sus procesos no estén tan estructurados y se tornan un poco complejos al momento de su definición, debido a la importancia del cumplimiento de su misión para la comunidad se hace necesario establecer las diferentes funciones y tareas en los diferentes procesos y la intervención de cada cargo con el fin de alinear las funciones de los trabajadores con los objetivos de la organización y se identifiquen posibles problemáticas, con relación a los cargos y la asignación de tareas.. Para el desarrollo de la practica se determinó los procesos y procedimientos relevantes y se identificaron las tareas y los cargos que intervienen en su desarrollo y para la actualización del manual de funciones se diseñó y aplicó una entrevista semiestructurada para determinar aspectos relevantes de cada cargo, como los estudios requeridos, competencias asociadas, condiciones laborales entre otros aspectos. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD ........................................ 10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ....................................................................... 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA .............................................................................. 12 2.3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 13 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 14 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ............................................................................. 14 3 MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 16 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA ...................................................................... 20 5 RESULTADOS ..................................................................................................... 23 6 CONCLUSIONES ................................................................................................. 26 7 RECOMENDACIONES ......................................................................................... 27 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 28 9 APENDICE 10 ANEXOS ............................................................................................................... 29 | es_ES |
dc.publisher | NA | es_ES |
dc.subject | Reestructurar. AMDIS, Proceso, Operaciones ,Manual | es_ES |
dc.title | Reestructurar el manual de operaciones y procedimientos en la gestión organizacional que ayude a la caracterización de la situación actual de la Asociación del Magdalena Medio para la Discapacidad-AMDIS en el Distrito Especial de Barrancabermeja de 2022. | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-02-16 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | gestión del conocimiento | es_ES |
dc.type.modalidad | desarrollo_tecnológico | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-02-16 | |
dc.description.programaacademico | Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria