Reestructurar el manual de operaciones y procedimientos en la gestión organizacional que ayude a la caracterización de la situación actual de la Asociación del Magdalena Medio para la Discapacidad-AMDIS en el Distrito Especial de Barrancabermeja de 2022.

Abstract

El puesto de un individuo en la organización se desglosa en actividades que este debe cumplir de acuerdo a unos procesos establecidos y al lugar que ocupa en la estructura organizacional, y es importante que identifique claramente como desde su posición contribuye al logro de objetivos en la organización. El beneficio de los manuales se debe a que se constituyen en una guía indispensable para las actividades específicas de la empresa, por esto se deben fijar las políticas y definir las funciones en cada uno de las áreas, para de esta forma determinar las responsabilidades que se le asignará a cada trabajador y este pueda identificar su participación en los procesos y lo más importante su rol en la organización. Amdis es una institución que trabaja día a día por reivindicación de los derechos de la población con discapacidad, esto hace que sus procesos no estén tan estructurados y se tornan un poco complejos al momento de su definición, debido a la importancia del cumplimiento de su misión para la comunidad se hace necesario establecer las diferentes funciones y tareas en los diferentes procesos y la intervención de cada cargo con el fin de alinear las funciones de los trabajadores con los objetivos de la organización y se identifiquen posibles problemáticas, con relación a los cargos y la asignación de tareas.. Para el desarrollo de la practica se determinó los procesos y procedimientos relevantes y se identificaron las tareas y los cargos que intervienen en su desarrollo y para la actualización del manual de funciones se diseñó y aplicó una entrevista semiestructurada para determinar aspectos relevantes de cada cargo, como los estudios requeridos, competencias asociadas, condiciones laborales entre otros aspectos.