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Implementación de un sistema de control interno a través de una herramienta ofimática para el área financiera en CONSTRUAREA SAS para la sostenibilidad
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Lopez, Alvaro | |
dc.contributor.author | Caballero Bulding, Daniela Alejandra | |
dc.contributor.author | Prada Duarte, John Alexander | |
dc.contributor.other | Espitia Gonzalez, Sandra Marcela | |
dc.coverage.spatial | Santander | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-02-14T01:46:26Z | |
dc.date.available | 2023-02-14T01:46:26Z | |
dc.identifier.citation | Prada, J & Caballero, D 2023 Implementación de un sistema de control interno a través de una herramienta ofimática para el área financiera en CONSTRUAREA SAS para la sostenibilidad | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11664 | |
dc.description | auditoria, contabilidad | es_ES |
dc.description.abstract | Este es un proyecto que surge de las necesidades de fortalecer el área de control interno, en específico las finanzas de la MiPyme CONSTRUAREA S.A.S. El objetivo es desarrollar una herramienta que mejore el área financiera, partiendo de una recopilación de fuentes primarias y secundarias, determinación de las variables del manual de control interno, así como el desarrollo e implementación de la herramienta en la entidad, con la finalidad de fortalecer los controles y procesos vinculados con los recursos líquidos. Metodológicamente, se abordaron cuatro fases sistemáticas, los cuales son la búsqueda de fuentes bibliográficas, formulación de un manual de políticas del efectivo y equivalentes, desarrollo de la herramienta e implementación, esto tiene como resultado la mejora del área financiera, contribuyendo para los controles y la seguridad razonable de la auditoría interna de CONSTRUAREA S.A.S. MiPyme que se especializa en la construcción, ubicada en la ciudad de Floridablanca. Con fundamento en los resultados de esta consultoría, está el diseño de la herramienta y evaluación del sistema de control para el área financiera de la empresa objeto de estudio. Esta experiencia permitió profundizar y perfeccionar los contenidos conceptuales aplicados en contexto real de las problemáticas empresariales. Trabajar el análisis detallado de los componentes que se auditan, posteriormente estructurar el sistema de sumarias, procesos y saldos de recursos líquidos. Es conveniente recomendar la ejecución, seguimiento y evaluación periódica de la herramienta, así como actualización del manual de control interno de la organización. La implementación piloto de la herramienta de innovación a la MiPyme CONSTRUAREA S.A.S. contribuyó a un avance administrativo y contable. | es_ES |
dc.description.sponsorship | NA | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2. MARCO REFERENCIAL 20 2.1. MARCO CONCEPTUAL 20 2.1.1. TEORÍA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 20 2.1.2. COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION (COSO) 21 2.1.3. COBIT 21 2.1.4. MATRIZ DE AUDITORÍA 23 2.1.5. NIA (NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA) 23 2.1.6. NAGA 24 2.1.7. NORMAS DE ASEGURAMIENTO DE LA INFORMACIÓN (NAI) 25 2.2. MARCO LEGAL 26 2.2.1. DECRETO 302 DE 2015. 26 2.2.2. DECRETO 2420 DE 2015 27 2.2.3. ÉTICA IFAC 29 2.2.4. CÓDIGO DE ÉTICA, LEY 43 DE 1990 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 32 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 32 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 32 3.3. INSTRUMENTO DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 5. RESULTADOS 35 5.1. RECOPILAR FUENTES DE INFORMACIÓN DE CONTROL INTERNO PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA HERRAMIENTA MEDIANTE UNA MATRIZ. 35 5.1.1. EJECUCIÓN 35 5.1.2. RESULTADOS 51 5.2. DETERMINAR EL MANUAL DE CONTROL INTERNO PARA LA EMPRESA CONSTRUAREA SAS MEDIANTE MATRIZ DE EXCEL. 54 5.2.1. EJECUCIÓN 54 5.2.2. RESULTADOS 62 5.2.2.1. CONCEPTOS 63 5.2.2.2. PROCEDIMIENTOS 65 5.2.2.3. ORGANIGRAMAS 71 5.2.2.4. ESTRATEGIA GLOBAL 72 5.2.2.5. ESTRATEGIA ESPECÍFICA 72 5.2.2.6. MATERIALIDAD 73 5.2.2.7. PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA 75 5.2.2.8. ACTIVIDADES POS-AUDITORÍA 76 5.2.2.9. POLÍTICA DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 77 5.2.2.10. POLÍTICA DE CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR CARTERA 79 5.2.2.11. POLÍTICAS DE OTRAS CUENTAS POR COBRAR 83 5.2.2.12. POLÍTICAS DE OBLIGACIÓN FINANCIERAS 87 5.2.2.13. POLÍTICAS DE CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 89 5.2.2.14. POLÍTICAS DE OTRAS CUENTAS POR PAGAR 91 5.2.2.15. ESTIMACIONES CONTABLES 93 5.3. ELABORAR UNA HERRAMIENTA EN EXCEL PARA EL ÁREA DE CONTROL INTERNO, A PARTIR DEL MODELO QUE SE ESTABLECIÓ MEDIANTE LA MATRIZ. 96 5.3.1. EJECUCIÓN 96 5.2.3. RESULTADOS 106 5.4. APLICAR LA HERRAMIENTA EN LA ORGANIZACIÓN CON LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO COSO, PARA DETERMINAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS QUE SE DEBEN MEJORAR. 119 5.4.1. EJECUCIÓN 119 5.4.2. RESULTADOS 126 6. CONCLUSIONES 134 7. RECOMENDACIONES 136 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 137 9. ANEXOS 142 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | UTS | es_ES |
dc.subject | sistema, control, interno, herramienta | es_ES |
dc.title | Implementación de un sistema de control interno a través de una herramienta ofimática para el área financiera en CONSTRUAREA SAS para la sostenibilidad | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Caballero, D & Prada Jhon, 2023 Implementación de un sistema de control interno por medio de una herramienta ofimática | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-01-13 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | CONTADOR PUBLICO | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-01-13 | |
dc.description.programaacademico | CONTADURIA PUBLICA | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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