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Estructuración de procesos de reclutamiento, capacitación y motivación organizacional, en el fortalecimiento de la interacción trabajo - familia en la empresa Grupo Terraseo SAS
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Guzman Duque, Alba Patricia | |
dc.contributor.author | Rivero Gil, Eddy Fernanda | |
dc.contributor.author | Ochoa Saavedra, Sandy Paola | |
dc.contributor.other | Hernandez Alvarez, Edwin Andres | |
dc.coverage.spatial | bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-01-25T21:36:33Z | |
dc.date.available | 2023-01-25T21:36:33Z | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11628 | |
dc.description | talento humano | es_ES |
dc.description.abstract | Se formularon procesos de reclutamiento, capacitación y estrategias de motivación organizacional, en la interacción trabajo - familia por medio de la estructuración de políticas y procedimientos, que permita el fortalecimiento en las prácticas de talento humano en la empresa Grupo Terraseo SAS. Para ello, fue necesario realizar un análisis de la formulación de procesos de reclutamiento, capacitación y motivación por medio de una revisión teórica soportada en bibliografía científica para la identificación de aspectos generales que permitan la comprensión de vacíos de la información. Luego, se identificó información a partir de entrevistas y la observación de los métodos actuales aplicados en el reclutamiento, capacitación y sus estrategias de motivación, para la priorización de sus fortalezas y debilidades como base de la formulación de los procesos en la empresa y finalmente, se formularon alternativas sostenibles del recurso humano para el fortalecimiento del reclutamiento, motivación y formación en la organización. La información de la investigación tiene un enfoque cualitativo, realizada a partir de una recopilación de información del estado actual de los procedimientos la empresa Grupo Terraseo SAS. El tipo de investigación fue descriptivo, debido a que se analizó un fenómeno presente en un contexto establecido. Y finalmente, se resalta que la técnica fue no probabilística. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................... 17 1.2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................... 18 1.3. OBJETIVOS ........................................................................................................... 20 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................ 20 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................. 20 2. MARCO REFERENCIAL ........................................................................................ 22 2.1. MARCO TEORICO ................................................................................................. 22 2.1.1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL ........................................................ 22 2.1.2. LA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL ............................................................................. 23 2.1.3. FORTALECIMIENTO DE LA INTERACCIÓN TRABAJO – FAMILIA ................................... 24 2.1.4. LA CAPACITACIÓN EFECTIVA DEL TALENTO HUMANO ............................................... 25 2.1.5. LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO .......................................................... 25 2.1.6. LA GESTIÓN DE PERSONAL Y LAS NUEVAS TECNOLÓGICAS ..................................... 26 2.2. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 27 2.2.1. TRABAJO Y FAMILIA ............................................................................................... 27 2.2.2. CONCILIACIÓN, FAMILIA Y TRABAJO ....................................................................... 28 2.2.3. PROCESO DE SELECCIÓN ...................................................................................... 28 2.2.4. ESTRUCTURA DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL .................................... 28 2.2.5. PERFILES DE PERSONAL ....................................................................................... 29 2.2.6. RECLUTAMIENTO EFECTIVO .................................................................................. 30 2.3. MARCO LEGAL ..................................................................................................... 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ......................................................................... 31 3.1. ENFOQUE ................................................................................................................. 31 3.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN ........................................................................................... 31 3.3. TÉCNICA .................................................................................................................. 31 3.4. MÉTODO .................................................................................................................. 32 3.5. INSTRUMENTO Y MUESTRA ....................................................................................... 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ........................................................ 33 5. RESULTADOS ........................................................................................................ 34 5.1. RESULTADOS DEL OBJETIVO UNO: ANÁLISIS DE LA FORMULACIÓN DE PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, CAPACITACIÓN Y MOTIVACIÓN POR MEDIO DE UNA REVISIÓN TEÓRICA SOPORTADA EN BIBLIOGRAFÍA CIENTÍFICA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS GENERALES QUE PERMITAN LA COMPRENSIÓN DE VACÍOS DE LA INFORMACIÓN. ....................................... 34 5.1.1. SÍNTESIS DE LA REVISIÓN DE BIBLIOGRAFÍA ACERCA DE PROCESOS DE RECLUTAMIENTO .................................................................................................................. 34 5.1.2. SÍNTESIS DE LA REVISIÓN DE BIBLIOGRAFÍA ACERCA DE PROCESOS DE CAPACITACIÓN 36 5.1.3. SÍNTESIS DE LA REVISIÓN DE BIBLIOGRAFÍA ACERCA DE PROCESOS DE MOTIVACIÓN 37 5.2. RESULTADOS DEL OBJETIVO DOS: IDENTIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN A PARTIR DE ENTREVISTAS Y LA OBSERVACIÓN DE LOS MÉTODOS ACTUALES APLICADOS EN EL RECLUTAMIENTO, CAPACITACIÓN Y SUS ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN, PARA LA PRIORIZACIÓN DE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES COMO BASE DE LA FORMULACIÓN DE LOS PROCESOS EN LA EMPRESA GRUPO TERRASEO SAS. ................................................................................. 37 5.3. RESULTADOS DEL OBJETIVO TRES: FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTO COMO ALTERNATIVAS SOSTENIBLES DEL RECURSO HUMANO, PARA EL FORTALECIMIENTO DEL RECLUTAMIENTO, MOTIVACIÓN Y FORMACIÓN EN LA EMPRESA GRUPO TERRASEO SAS. ....... 56 5.3.1. POLÍTICA Y LINEAMIENTOS DE PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO ....................... 57 5.3.2. POLÍTICA Y LINEAMIENTOS DEL PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN ........................ 60 5.3.3. POLÍTICA Y LINEAMIENTOS DEL PROCEDIMIENTO DE MOTIVACIÓN ............................ 62 5.3.4. SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO ANTE EL PERSONAL ............................................... 65 6. CONCLUSIONES ................................................................................................... 71 7. RECOMENDACIONES ........................................................................................... 73 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................... 74 9. APÉNDICES ........................................................................................................... 81 10. ANEXOS ................................................................................................................. 83 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Procesos, reclutamiento, capacitación, motivación organizacional, interacción trabajo – familia, talento humano. | es_ES |
dc.title | Estructuración de procesos de reclutamiento, capacitación y motivación organizacional, en el fortalecimiento de la interacción trabajo - familia en la empresa Grupo Terraseo SAS | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-01-25 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Administrador de Empresas | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-12-12 | |
dc.description.programaacademico | Administracion de Empresas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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