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Creación de plan de mercado de Visual Publicity en el segundo semestre del 2022.
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Robles Rangel, Luis Alfonso | |
dc.contributor.author | Roa Mantilla, Edwin Arley | |
dc.contributor.other | Robles Rangel, Luis Alfonso | |
dc.date.accessioned | 2023-01-19T22:08:46Z | |
dc.date.available | 2023-01-19T22:08:46Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11560 | |
dc.description | Tecnólogos en Mercadeo, competentes en la ejecución, desarrollo y planteamiento de estrategias de marketing, que les permite ejecutar procesos de investigación de mercados; poseedores de habilidades comerciales y de negociación; con un amplio conocimiento del entorno social, económico, cultural y tecnológico tanto a nivel local, regional, nacional e internacional. | es_ES |
dc.description.abstract | La creación de un departamento de mercadeo se planifica al ver que la empresa visual Publicity lo necesita y es fundamental y necesario por la cantidad de clientes que se maneja y por la poca estrategia que se usa al abordar y al realizar un trabajo la falta de planificación es algo que queremos implementar, principalmente necesitamos enfocarnos en que o a quienes vamos a darles a conocer nuestros productos y los servicios que manejamos, iniciaremos con un proceso de seguimiento a las cotizaciones del año lo cual nos generara datos claves que nos permitan analizar que cotizaciones fueron efectivas y cuáles no, nuestro foque inicial será las cotizaciones que cuenten con un valor mayor a 3 millones de pesos y descartando a nuestros clientes fijos. El seguimiento será enfocándonos en clientes potenciales que un día cotizaron y se generó una gran suma de dinero, pero al final no se realizó, luego de tener unos datos claros y saber cuáles no fueron efectivos se realiza un proceso de telemercadeo para esas cotizaciones interesantes, se generara un informe donde contaremos con las razones de porque no siguió el proceso ya sea por precio, atención, competencia y otros. Al ya conocer el por qué nuestra idea será atraparlos de nuevo y dándoles una mejor propuesta, el siguiente paso es filtrar a todos los clientes e intermediaros y analizar lo fieles que fueron en estos últimos meses y que tan activos estuvieron con la empresa, esto se sabe por medio de las ordenes de servicio las cuales nos indican la constancia que tuvieron con nosotros luego de eso nos ponemos en contacto con los clientes e intermediaros. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Visual Publicity SAS | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 10 2. 11 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 13 2.3. OBJETIVOS 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 13 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 14 3 MARCO REFERENCIAL 15 1.1. EL MARCO REFERENCIAL ESTÁ COMPUESTO POR. 15 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 17 1. 4.1. ANÁLISIS DE LA BASE DE DATOS 17 3. 4.2. SEGUIMIENTO A COTIZACIONES 18 1. 4.3. GENERAR PORTAFOLIO DE SERVICIOS 21 4.4. MERCHANDISING (MEMEFEST) 22 5 RESULTADOS 26 6 CONCLUSIONES 36 7 RECOMENDACIONES 36 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 37 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
dc.subject | plan de mercado, Visual Publicity | es_ES |
dc.title | Creación de plan de mercado de Visual Publicity en el segundo semestre del 2022. | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | N/A | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-01-19 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnologo en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-01-13 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria