Análisis de la Implementación de Metodología Scrum en procesos de Auditoría Interna de Fundación delamujer

Abstract

Este estudio pretende analizar todo el proceso que conlleva la implementación de la Metodología Scrum en las actividades propias de Auditoría Interna en Fundación de la mujer, así como los beneficios y aporte de valor que se generará dentro de la organización; partiendo del uso del método analítico y un muestro no probabilístico, con una valoración inicial del equipo líder de auditoria mediante la tabulación de resultados del cuestionario aplicado de forma online que buscaba medir el nivel de conocimiento, percepción o acogida que se tiene previa a la ejecución del mismo.

Para el cumplimiento de los objetivos planteados en este trabajo se tuvo en cuenta la matriz de riesgo de Auditoria Interna a fin de conocer los controles frente a la probabilidad de ocurrencia e impacto que podrían generar la materialización de riesgos, seguido se realizó un taller formativo en donde se da a conocer a todo el equipo el cambio de mentalidad que se debe tener, así como las pautas, claves, herramientas y forma de trabajo que se implementará con la nueva Metodología Scrum, finalizando con la evaluación de resultados obtenidos y cumplimiento de indicadores que evidencien el aporte de valor generado a la organización.

Al generar los resultados de los indicadores, se observa que la aplicación de la metodología permite un destacado cumplimiento de los mismos, sobrepasando en algunos casos la meta establecida, dando cumplimiento al plan de auditoría interna, mejorando el desempeño auditor e impactante en el nivel satisfacción frente al interesado, entre otras. Lo anterior deja ver que sin duda alguna la innovación en los procesos de auditoria por medio de la metodología genera más competitividad, flexibilidad y productividad, generando resultados eficientes para una toma de decisiones oportunas y apropiadas