INNOVACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO EN LA EMPRESA ALINIOPAN

Abstract

Este trabajo tiene como finalidad identificar y analizar los errores que se presentan en la empresa, al tiempo encontrar recomendaciones de mejora, las cuales se llevarán a cabo mediante la realización de diversas investigaciones con el fin de brindar la máxima calidad de servicio a los clientes.

La aplicación de método y tiempo en el análisis de ALINIOPAN pretende reducir tiempos e inversiones innecesarias en el proceso productivo mediante el diseño o integración de nuevos procesos, de esta forma, la aplicación del método es más fácil, eficiente y optimiza la determinación del proceso productivo con un buen desempeño de cada actividad a lo largo del tiempo.

Un presupuesto empresarial es una de las principales herramientas. Esto se debe a que puede planificar y administrar la planificación de costos futuros, reduciendo los costos futuros y aumentando las ganancias. Esto también tiene sus ventajas y desventajas. Por lo tanto, se utilizan fórmulas para lograr los objetivos de la empresa, y estos presupuestos se expresan en términos monetarios.

Finalmente implementamos un análisis integral de la compañía para brindar mejoras a la empresa implementando una propuesta de innovación que nos permitiera fortalecer estos aspectos para su modificación o eliminación. En estas propuestas de mejora se consideran los elementos clave de la innovación de una empresa, que deben ser sencillos y útiles. Las propuestas de innovación se presentarán con más detalle más adelante.