Implementación de las mejoras, basadas en estudios.

Abstract

En base a los estudios realizados con métodos, control de calidad y fundamentos de presupuestos, encontramos una pequeña problemática en la empresa Deportivos Nejer S.A.S la cual consta de un cambio en las operaciones del Proceso, debido a una demora presentada por la mala distribución de los tiempos y de los empleados en los espacios.

La mejora propuesta implica la reorganización de las funciones, espacios y tiempos por proceso, mejorando el tiempo estimado de la entrega de los pedidos.

Todo esto con el fin de mejorar las ventas y agilizar los procesos de producción.