Mostrar el registro sencillo del ítem
Planteamiento de propuestas para el mejoramiento de la atención al cliente y el servicio digital en la oficina Cañaveral del Banco Davivienda
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rueda Porras, Sandra Liliana | |
dc.contributor.author | Gomez Caro, Valentina | |
dc.contributor.other | Suárez Gil, Esperanza | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-12-13T15:37:13Z | |
dc.date.available | 2022-12-13T15:37:13Z | |
dc.identifier.citation | Norma APA | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11165 | |
dc.description | Banca | es_ES |
dc.description.abstract | El cambio es necesario para que se pueda evolucionar, esto quiere decir el dejar atrás aquello que es considerado antiguo y enfocarse en lo nuevo. Tal es el caso del banco Davivienda el cual tiene en la mira el poder avanzar y cambiar la banca tradicional por la banca digital, todo esto manteniendo la costumbre del buen servicio hacia sus clientes. Teniendo el objetivo claro lo siguiente en la lista es el proceso el cual puede variar dependiendo en la oficina con la que se enfoque. En este caso se hablará de la oficina cañaveral la cual cuenta con una gran cantidad de clientes los cuales tienen diferentes opiniones con respecto a los cambios que está haciendo el banco. El tomarse un tiempo para analizar la coreografía organizacional y recolectar las opiniones de los clientes es necesario para poder encontrar los puntos claves que permiten el mejoramiento oportuno. Antes de tomar cualquier decisión hay que tener en cuenta que las opciones de cambio deben ser para el mejoramiento en la experiencia de los clientes asistentes a la oficina y alentando a la fidelización de este con el Banco Davivienda | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 9 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 11 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 12 2.3. OBJETIVOS 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 13 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 14 3. MARCO REFERENCIAL 16 3.1. MARCO CONCEPTUAL 16 3.1.1. BANCA DIGITAL. 16 3.1.2. SERVICIO. 17 3.1.3. COMPONENTES 17 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 19 4.1. ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL PRACTICANTE. 19 4.2. DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD FRENTE AL NIVEL DE SATISFACCIÓN CON EL SERVICIO BRINDADO 20 4.2.1. FORMATO DE CALIFICACIÓN DEL SERVICIO. 23 5. RESULTADOS 25 5.1. ANÁLISIS DEL ÁREA DE TRABAJO. 25 5.2. ANÁLISIS Y CARACTERIZACIÓN DE LA ENCUESTA REALIZADA A LOS CLIENTES DEL BANCO DAVIVIENDA. 25 5.3. DESARROLLO DE PLAN DE ACCIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO AL CLIENTE Y LA ATENCIÓN DIGITAL EN LA OFICINA CAÑAVERAL DEL BANCO DAVIVIENDA. 27 6. CONCLUSIONES 29 7. RECOMENDACIONES 31 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | N/A | es_ES |
dc.title | Planteamiento de propuestas para el mejoramiento de la atención al cliente y el servicio digital en la oficina Cañaveral del Banco Davivienda | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-12-13 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-12-09 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria