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Plan de marketing digital para el mejoramiento comercial de la empresa “Novedades Claudia” en el municipio de Floridablanca
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Caballero Márquez, Jose Alonso | |
dc.contributor.author | Ariza Rico, Silvia Catalina | |
dc.contributor.author | Atuesta Quiroga, María Camila | |
dc.contributor.other | Ovalle Diaz, Sonia Milena | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-12-06T17:07:20Z | |
dc.date.available | 2022-12-06T17:07:20Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.issn | N/A | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/11015 | |
dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.description.abstract | La presente investigación tuvo como finalidad planificar, desarrollar y aplicar un plan de marketing digital para el posicionamiento estratégico, la innovación comercial y la transición de modelo de negocio de la empresa Novedades Claudia. En ese sentido, se aplicó una entrevista semiestructurada a la gerente de la empresa con el objetivo de recopilar información sobre las condiciones en las que residen sus finanzas, su modelo de negocio y sus prácticas asociadas al marketing digital. Asimismo, se aplicaron unas encuestas pre-estructuradas a doce de sus principales competidores y sesenta de los clientes más protagonistas ese ecosistema comercial. Posteriormente, se evaluaron los datos y se procedió a aplicar el plan de marketing, el cual quedó delineado por una serie herramientas aplicadas como el modelo CANVAS inicial, la matriz de análisis PESTEL, la matriz DOFA, el Buyer Persona, la matriz de marketing Mix y el modelo CANVAS final. En este proceso, se obtuvo un plan de marketing que articulado en cuatro pilares fundamentales: 1) marketing de contenidos, 2) SEM Rush, 3) Facebook Business -Facebook, Instagram y Audience Network- , 4) Google ADS. Como resultados, se totalizó una inversión inicial de $40.230.000, lo cual generó que las ventas netas crecieran un 20% en su primer año, y después de tres años un 80%. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO 6 LISTA DE FIGURAS ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. LISTA DE TABLAS 9 RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. ESTADO DEL ARTE ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 3. MARCO REFERENCIAL 17 3.1. MARCO CONCEPTUAL 17 4. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 22 5. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 24 5.1. DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA. 24 5.1.1. PREGUNTAS INCLUIDAS EN LA ENTREVISTA. 24 5.1.2. ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA. 26 5.1.3. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DE LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA. 35 5.1.4. DISEÑO DEL MODELO CANVAS PARA LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA. 41 5.1.5. MATRIZ DE ANÁLISIS PESTEL. 42 5.2. REVISIÓN ANALÍTICA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, COMERCIAL Y DE MARKETING DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES DE NOVEDADES CLAUDIA. 43 5.2.1. INFORMACIÓN E INDICADORES FINANCIEROS DE LOS COMPETIDORES DE LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA. 43 5.2.2. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING, PUBLICIDAD Y COMERCIO DE LOS COMPETIDORES DE LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA. 52 5.3. ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO Y SELECCIÓN DEL PÚBLICO OBJETIVO 61 5.4. ANÁLISIS DOFA. 69 5.5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS SMART. 70 5.5.1. OBJETIVOS SMART DE NOVEDADES CLAUDIA A CORTO PLAZO. 70 5.5.2. OBJETIVOS SMART DE NOVEDADES CLAUDIA A MEDIANO PLAZO. 71 5.5.3. OBJETIVOS SMART DE NOVEDADES CLAUDIA A LARGO PLAZO. 72 5.6. ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX. 72 5.7. PRESUPUESTO TOTAL INVERTIDO EN EL PLAN DE MARKETING DIGITAL. 72 6. RESULTADOS 76 6.1. APLICACIÓN DEL MODELO CANVAS CON LA INFORMACIÓN Y ESTADO INICIAL DE LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA. 76 6.2. MATRIZ DE ANÁLISIS PESTEL. 78 6.3. MATRIZ DOFA DE LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA CON BASE AL ANÁLISIS INTERNO DE SUS INDICADORES FINANCIEROS Y PRÁCTICAS DE MARKETING; LA EVALUACIÓN SISTEMÁTICA DE SUS COMPETIDORES PRINCIPALES Y LOS PERFILES DE SUS CONSUMIDORES ACTUALES Y POTENCIALES. 81 6.4. BUYER PERSONA. 91 6.5. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX PARA LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA. 93 6.6. MODELO CANVAS DE LA EMPRESA NOVEDADES CLAUDIA UNA VEZ APLICADO EL PLAN DE MARKETING. 97 7. CONCLUSIONES 101 8. RECOMENDACIONES 103 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 104 10. APÉNDICE 108 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | marketing digital | es_ES |
dc.subject | marketing de contenidos | es_ES |
dc.subject | plan de marketing | es_ES |
dc.subject | modelo de negocio | es_ES |
dc.subject | estrategias comerciales | es_ES |
dc.title | Plan de marketing digital para el mejoramiento comercial de la empresa “Novedades Claudia” en el municipio de Floridablanca | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Copyright (CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-05-05 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Producción Industrial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-11-25 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Producción Industrial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |