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Estructuración Organizacional del proceso contable en Multiservicios San Martín S.A.S. del municipio de San Martín (Cesar)
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rincón, Cristian Camilo | |
dc.contributor.author | Suta Torrado, Exlenddy Joheli | |
dc.contributor.author | Cabrera, Luis Fernando | |
dc.contributor.other | Moreno Bayona, Luis Eduardo | |
dc.coverage.spatial | NA | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-12-02T20:37:05Z | |
dc.date.available | 2022-12-02T20:37:05Z | |
dc.identifier.citation | Estructura Organizacional, Manual, Mejora Continua, Objetivos Estratégicos, Resultados | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/10990 | |
dc.description | Administración de Empresas | es_ES |
dc.description.abstract | Las organizaciones están siempre en transformación en la eficiencia de sus procesos y en la trasformación de sus procesos productivos para estar continuamente en una mejora continua, para tener una empresa con una buena gestión de resultados, con excelentes indicadores de gestión, por tal motivo el diseño de la estructura organizacional es necesaria para realizar una distribución adecuada de los puestos de trabajo requeridos, detallando su especialidad en sus diferentes áreas de trabajo para su desempeño óptimo y de igual forma el poder realizar la evaluación de forma individual para cada uno de los trabajadores. Por medio de la presente monografía de análisis, se enfoca la importancia de la estructura organizacional del proceso contable en la empresa Multiservicios San Martin, donde se realizó una categorización de cada uno de los cargos acorde a su estructura organizacional requerida por la empresa para su normal funcionamiento evaluando todos los factores necesarios para tener una área contable acorde a las exigencias de la empresa que permita lograr los resultados a tiempo y teniendo en cuenta que es un área en la cual recae muchas responsabilidades por los procesos que allí se manejan. La metodología que se usó en el proyecto es de forma descriptiva con énfasis analítico, ya que contiene la recopilación de información por medio de las encuestas. En resumen, se puede decir que los resultados obtenidos son favorables, lo que permitió la evidencia sobre la importancia del manual y la estructura organizacional del área contable de la empresa Multiservicios San Martín S.A.S., se concluye con la factibilidad del proyecto, siendo este una estrategia administrativa para la empresa en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y en el mejoramiento de sus procedimientos. | es_ES |
dc.description.sponsorship | UTS | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................ 10 INTRODUCCIÓN ....................................................................................... 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .................... 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................. 13 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 14 1.3. OBJETIVOS ........................................................................................................ 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................ 16 2. MARCO REFERENCIAL .................................................................. 17 2.1. MARCO TEÓRICO .............................................................................................. 17 2.2. MARCO CONCEPTUAL ...................................................................................... 23 2.2.1. EFICIENCIA ORGANIZACIONAL ............................................................................................... 23 2.2.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................................... 23 2.2.3. MEJORAMIENTO CONTINUO ................................................................................................... 24 2.2.4. ORGANIZACIÓN ......................................................................................................................... 24 2.2.5. PROCESOS ................................................................................................................................. 25 2.2.6. ROLES ......................................................................................................................................... 25 2.2.7. RESPONSABILIDADES .............................................................................................................. 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION .................................................... 27 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN.................................................................................. 27 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................... 27 3.3. METODO DE LA INVESTIGACIÓN ..................................................................... 27 3.4. INSTRUMENTO DE LA INVESTIGACIÓN .......................................................... 27 3.5. FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………………………..28 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO .................................. 29 4.1. CATEGORIZAR LAS ACTIVIDADES PROCESO CONTABILIDAD ............................................... 29 4.2. REALIZAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................... 29 4.3. SOCIALIZAR CON LA ALTA GERENCIA LA ESTRUCTURACIÓN ............................................. 30 5. RESULTADOS .................................................................................. 31 5.1. CATEGORIZAR LAS ACTIVIDADES EN EL PROCESO DE CONTABILIDAD ............................. 31 5.2. REALIZAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................... 38 5.3. SOCIALIZAR CON LA ALTA GERENCIA LA ESTRUCTURACIÓN ............................................. 55 6. CONCLUSIONES................................................................................... 58 7. RECOMENDACIONES ........................................................................ 59 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................... 60 9- ANEXOS… ...................................................................................................... 69 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Nivel Académico de los empleados ......... ¡Error! Marcador no definido. Figura 2. La información es clara ............................ ¡Error! Marcador no definido. Figura 3. ¿A quien le rinde cuentas? ...................... ¡Error! Marcador no definido. Figura 4. ¿Con que frecuencia rinde cuentas? ....... ¡Error! Marcador no definido. Figura 5. Personas que estan bajo su mando ......... ¡Error! Marcador no definido. Figura 6. ¿Cómo los monitorea? ............................. ¡Error! Marcador no definido. Figura 7. ¿La estructura organizacional y funciones son importante en los procesos? ................................................................................. ¡Error! Marcador no definido. Figura 8. Estructura organizacional San Martín ...... ¡Error! Marcador no definido. Figura 9. Propuesta estructura organizacional área contable¡Error! Marcador no definido. Figura 10. Control Estados Financieros .................. ¡Error! Marcador no definido. Figura 11. Proceso supervisión cuentas ................. ¡Error! Marcador no definido. Figura 12. Proceso pago nomina y proveedores ..... ¡Error! Marcador no definido. Figura 13. Proceso planificación ingresos ............... ¡Error! Marcador no definido. Figura 14. Proceso facturación cuentas por pagar .. ¡Error! Marcador no definido. Figura 15. Proceso informes a gerencia……………………………………………………….¡Error! Marcador no definido. LISTA DE TABLAS Tabla 1 Cargos actuales área contable ....................................................... 30 Tabla 2 Funciones según el cargo ............................................................. 44 Tabla 3 Manual de funciones ..................................................................... 46 | es_ES |
dc.publisher | UTS | es_ES |
dc.subject | Estructura Organizacional, Manual, Mejora Continua, Objetivos Estratégicos, Resultados | es_ES |
dc.title | Estructuración Organizacional del proceso contable en Multiservicios San Martín S.A.S. del municipio de San Martín (Cesar) | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | NA | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-11-25 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-11-25 | |
dc.description.programaacademico | Administración de Empresas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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