Formulación del Plan estratégico para la empresa Vianco Ingenieros S.A.S

Abstract

La planificación estratégica es muy importante en la organización porque se conoce el rumbo que tiene, se logran los objetivos, se mejoran procesos y se consolida en un mercado. A través de esta investigación se obtuvo una estructura sólida y un mejoramiento en todos los procesos de la compañía por medio de los objetivos planteados determinando el diagnóstico inicial de la empresa Vianco Ingenieros S.A.S por medio de la encuesta aplicada a todos los trabajadores de la organización. Por otra parte, se identificó la competitividad de la empresa, teniendo en cuenta las cinco fuerzas de Porter para analizar los entornos internos y externos empresariales. Así mismo se elaboró la estructura del plan estratégico, estableciendo la misión, visión, valores corporativos, políticas y organigrama. Por último, se realizó la matriz DOFA con estrategias óptimas para toda la empresa y se socializo el proyecto a los directivos con el fin de lograr la implementación del mismo, que conlleve al mejoramiento continuo que contribuya al cumplimiento de cada uno de los objetivos trazados y el apoyo a la competitividad de la empresa