Formulación del Plan estratégico para la empresa Vianco Ingenieros S.A.S
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N/A
Author
Rueda Diaz, Luisa Fernanda
Herrera Castaño, Katherine
Morantes Hernandez, William
Director
Sarmiento, Luis Jaime
Metadata
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Administración de Empresas
Abstract
La planificación estratégica es muy importante en la organización porque se conoce
el rumbo que tiene, se logran los objetivos, se mejoran procesos y se consolida en
un mercado. A través de esta investigación se obtuvo una estructura sólida y un
mejoramiento en todos los procesos de la compañía por medio de los objetivos
planteados determinando el diagnóstico inicial de la empresa Vianco Ingenieros
S.A.S por medio de la encuesta aplicada a todos los trabajadores de la organización.
Por otra parte, se identificó la competitividad de la empresa, teniendo en cuenta las
cinco fuerzas de Porter para analizar los entornos internos y externos
empresariales. Así mismo se elaboró la estructura del plan estratégico,
estableciendo la misión, visión, valores corporativos, políticas y organigrama.
Por último, se realizó la matriz DOFA con estrategias óptimas para toda la empresa
y se socializo el proyecto a los directivos con el fin de lograr la implementación del
mismo, que conlleve al mejoramiento continuo que contribuya al cumplimiento de
cada uno de los objetivos trazados y el apoyo a la competitividad de la empresa
Subject
Empresa, Estrategia, Formulación, Plan, Talento humano
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