Gestión organizacional para la mejora del área auditoría y control interno en la empresa Distribuciones Eléctricas JE SAS mediante la aplicación de la innovación

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO

En este proyecto se logró el cumplimiento de cada uno de los objetivos propuestos donde inicialmente se aplicó una encuesta con el fin de conocer el proceso de la importación y distribución de material eléctrico lo que se logró y permitió la identificación de las principales problemáticas ante inventario que tiene la empresa Distribuciones Eléctricas JE SAS. Seguidamente se usaron fuentes de información secundaria sobre la sostenibilidad de inventarios, lo que permitió analizar información con la finalidad de tener una dirección estratégica más clara. Finalmente, con la información obtenida se diseñó el manual de funciones y control de inventarios para la empresa Distribuciones Eléctricas JE SAS, para el mejoramiento económico de la empresa.

La metodología usada es de forma cualitativa, lo que permitió conocer la situación sobre los inventarios y conocer el estado acorde a la situación de la empresa Distribuciones Eléctricas JE SAS. Los resultados fueron factibles, ya que se logró conocer las teorías necesarias sobre los inventarios, se realizó una encuesta para conocer el estado de la empresa y finalmente se propuso el respectivo manual siendo este el entregable para la empresa. Se concluyó con la mejora en el control de los inventarios de forma tecnológica, para que la empresa sea reconocida por su innovación y rapidez.