“Gestión organizacional para la mejora del área de Talento Humano en la empresa JC Guarín construcciones SAS, mediante la aplicación de innovación”

Abstract

JC GUARIN CONSTRUCCIONES SAS, tiene como propósito prestar servicios en el sector de la construcción. En este tiempo la compañía ha tenido un limitado crecimiento a raíz de inconvenientes que se han presentado por la falta de un área de talento humano donde se gestione la contratación y el bienestar de los trabajadores. Por lo anterior se plantean objetivos que tienen como fin diagnosticar las carencias de la sociedad con respecto al área de talento humano, formulando procesos y acciones que permitan fortalecer la gestión de contratación y la relación con los empleados, permitiendo un mejor desempeño laboral. Se desarrollan una serie de actividades a las que se dieron cumplimiento como: Cuestionario aplicado personal en la empresa, elaboración y análisis de la matriz FODA, creación de Manual de procedimientos de contratación, checklist de documentación de los empleados y OneDrive para el almacenamiento digital de la información. Las actividades realizadas permitieron la obtención de grandes resultados, facilitando la elaboración de recomendaciones importes brindadas a la compañía, igualmente la elaboración y análisis de la matriz FODA, la cual facilita el conocimiento de las debilidades, fortalezas, amenazas y las acciones a seguir para mejorar y corregir las falencias dentro del proceso de contratación. Adicionalmente se implementa una herramienta tecnológica que permite llevar el control de los procesos relacionado con la contratación de los trabajadores, ayudando a impulsar, retener, fomentar el crecimiento personal y profesional de todos los trabajadores de la empresa, logrando que se fidelice el talento en la compañía. Para dar por terminado se llega a la conclusión de lo enriquecedor de brindar el acompañamiento a la sociedad, permitiendo la creación de un proceso sólido, con el fin de sistematizar y controlar sus procesos, así como aplicar conocimientos adquiridos previamente, con el propósito de seguir ejecutando acciones de mejora continua.