Gestión Organizacional para la mejora del área de Gestión Humana en la empresa Inmobiliaria Cecilia de Diaz mediante la aplicación de innovación

Abstract

Ante la evidente carencia de un orden en la empresa y numerosos inconvenientes que entorpecieron la ejecución de actividades, se determinó el uso de un manual de funciones que construya y establezca unas métricas de trabajo en las que se especifiquen las funciones de cada empleado. Para llegar a esta conclusión se tuvo que realizar la estructura organizacional mediante un diagrama que representara los niveles jerárquicos y que en estos los trabajadores entraran en sintonía con sus funciones y superiores, consiguiente a esto se utilizó la investigación explicativa, donde esta permitió realizar un análisis situacional de una forma más detallista. se implementó una metodología analítica sirviendo de gran ayuda para identificar las posibles causas y efectos negativos que se están presentando en la inmobiliaria, por lo tanto se vio necesario implementar la técnica de entrevista de tal manera que con esta se obtuviera un diagnóstico de cada trabajador con el cual evidenciar los problemas que presentan cada uno a la hora de organizarse y poner en marcha sus objetivos, posteriormente la socialización con todos los integrantes de la empresa para que estos estuviesen de acuerdo con la metodología la cual trajo efectos positivos