Gestión Organizacional para la mejora del área de Gestión Humana en la empresa Inmobiliaria Cecilia de Diaz mediante la aplicación de innovación
Autor
Cortés Remolina, Erika Vanessa
Rodríguez Chaves, Juan José
González Duran, María Camila
Director
BRAVO, JORGE
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
CIENCIAS SOCIOECONOMICAS
Resumen
Ante la evidente carencia de un orden en la empresa y numerosos inconvenientes
que entorpecieron la ejecución de actividades, se determinó el uso de un manual de
funciones que construya y establezca unas métricas de trabajo en las que se
especifiquen las funciones de cada empleado.
Para llegar a esta conclusión se tuvo que realizar la estructura organizacional
mediante un diagrama que representara los niveles jerárquicos y que en estos los
trabajadores entraran en sintonía con sus funciones y superiores, consiguiente a
esto se utilizó la investigación explicativa, donde esta permitió realizar un análisis
situacional de una forma más detallista.
se implementó una metodología analítica sirviendo de gran ayuda para identificar
las posibles causas y efectos negativos que se están presentando en la inmobiliaria,
por lo tanto se vio necesario implementar la técnica de entrevista de tal manera que
con esta se obtuviera un diagnóstico de cada trabajador con el cual evidenciar los
problemas que presentan cada uno a la hora de organizarse y poner en marcha sus
objetivos, posteriormente la socialización con todos los integrantes de la empresa
para que estos estuviesen de acuerdo con la metodología la cual trajo efectos
positivos
Materia
Manual de funciones, efectividad, organización, puestos de trabajo, perfiles
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