Gestión Organizacional para la mejora del área financiera de la empresa TAMALES DOÑA VICTORIA, a través de la innovación

Abstract

Una de las dificultades a las que mayormente se ven expuestos los microempresarios es la de hacer rentable sus negocios para lograr continuar en el mercado, tener liquidez para cubrir las obligaciones del día a día; pagar arriendo, pagar nomina, pagar proveedores y demás pagos que se hacen necesarios para operar, muchos se ven obligados a acudir a financiación externa para hacer frente a estas obligaciones esperando una “pronta recuperación” económica, la cual en muchas ocasiones no llega. La presente investigación busca hacer frente a esta problemática, para lo cual se realizó intervención a una microempresa dedicada a la elaboración de productos a base de maíz. Inicialmente se realizó levantamiento de datos para conocer el estado actual de la empresa para posteriormente idear el plan de intervención. Los resultados arrojaron mayormente deficiencias en el área financiera, a lo cual se planteó el desarrollo de una herramienta que permitirá llevar control de las operaciones básicas, como lo son: registro de entradas y salidas de dinero, registro de entradas y salidas de inventarios, control de gastos, disponibilidad de liquidez, entre otros. Se hizo necesaria la aplicación de una investigación de tipo explicativa con enfoque cualitativo para una apropiada recolección y procesamiento de los datos, como resultado se hace entrega de una herramienta en Excel que cuenta con el desarrollo de varios módulos que le permitirán a la organización llevar registro de las operaciones diarias y de esta forma tener un mayor control u organización de las finanzas, a su vez contará con acceso a datos relevantes en el instante que le brindarán soporte para una oportuna toma de decisiones que le permitan fortalecerse financieramente y de esta forma lograr perdurar y crecer como empresa.