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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorArias Villamizar, Orlando
dc.contributor.authorNiño Ortiz, Jean Maycol
dc.contributor.otherRincon Moreno, Cristian Camilo
dc.coverage.spatialSantander, Bucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2022-11-24T20:48:21Z
dc.date.available2022-11-24T20:48:21Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/10810
dc.descriptionAdministraciones_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto se realizó con el fin de mejorar la gestión del talento humano en la empresa Jiro S.A. alentándoles a la disposición de conductas con el objetivo de poder alcanzar una vista fundamental, para que de esa manera se puedan incluir excelentes prácticas de gestión humana, obteniendo así resultados positivos en el desempeño del talento humano, incluyendo la imparcialidad entre las personas, apoyadas en las variante de compromiso colectivo y sustentable, generando así al fortalecimiento del área administrativa en talento humano de Jiro S. A. con sede Bucaramanga. La gestión del talento humano, es esencial en el desarrollo de una empresa, porque tiene como objetivo principal mejorar las relaciones laborales dentro, para lograr un mejoramiento, pues estas iniciativas de gestión le permiten a la empresa comprender el rol de los requerimientos humanitarios empresariales a modo de exponente de competencia y desde que se acoge una posición estratégica se permite la exposición de los procedimientos, se acomodan, son coherentes y se obtiene un beneficio que es tener un buen entorno laboral. (gsh, grupos soluciones horizonte 2020). Durante el proceso de fortalecer la gestión del talento humano, teniendo en cuenta las directrices de la organización y en función del planteamiento anterior, las actividades desempeñadas en Jiro S.A. con sede en Bucaramanga se enfocaron en las siguientes áreas: Perfilación, caracterización, reclutamiento, entrevistas y la migración de la gestión documental.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 9 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. Descripción de la problemática 13 2.2. Justificación de la Práctica 14 2.3. Objetivos 16 2.3.1. Objetivo General 16 2.3.2. Objetivos Específicos 16 2.4. Antecedentes de la Empresa 17 3. MARCO REFERENCIAL 19 3.1. MARCO TEORICO 19 3.2. MARCO LEGAL 21 3.3.3. MARCO CONCEPTUAL 21 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 24 5. RESULTADOS 26 6. CONCLUSIONES 33 7. RECOMENDACIONES 35 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 36es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.subjectJiro S.A., MEJORAMIENTO, talento humanoes_ES
dc.titleFortalecimiento de la Gestion del Talento Humano en la Empresa JIRO S.A. Sede Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2022-11-23
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Gestion Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2022-11-22
dc.description.programaacademicoTecnologia en Gestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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