Establecer estrategias para mejorar la gestión del control interno en los inventarios en la empresa Home Sentry de Bucaramanga

Abstract

En este trabajo se intervino la empresa Home Sentry, se basó en el método de investigación analítico, y a través de un diagnóstico se evidenciaron deficiencias en la administración, control y registro de inventarios lo cual ocasionó sobrantes y faltantes de mercancía y un aumento del 30% en averías con respecto al año 2021; de igual manera, se determinó el estado actual de los inventarios mediante una encuesta al jefe de bodega y sus auxiliares la cual arrojo falencias en el área de control interno.

Después de observar y analizar la problemática de la empresa se establecieron unas estrategias y objetivos para mitigar las falencias, se tomaron como referentes diferentes autores que profundizan en el tema de inventarios y la revisión de los principios del COSO para la correcta aplicación y alcance de los objetivos.

Se determinó que la solución a la problemática es realizar periódicamente seguimiento de entradas y salidas de inventario, también se recomienda implementar un software que lleve el control de la mercancía física que se encuentra en el almacén.