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Lineamientos para la innovación comercial de empresas de confección de prendas deportivas, ubicadas en Bucaramanga
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rueda Villamizar, Fernando | |
dc.contributor.author | Espinosa Castro, Luz Dary | |
dc.contributor.author | Rico Perea, Tatiana Leonor | |
dc.contributor.author | Lieman Vargas, Wendy Rocio | |
dc.contributor.other | Rangel Sánchez, Reynaldo | |
dc.coverage.spatial | Santander | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-11-21T15:46:42Z | |
dc.date.available | 2022-11-21T15:46:42Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/10775 | |
dc.description | Administracion, Innovación | es_ES |
dc.description.abstract | Este documento contiene los pasos realizados para lograr la formular lineamientos principales para la innovación comercial de empresas de confección de prendas deportivas, ubicadas en Bucaramanga, son: Uno, el mejoramiento de empaques para la ropa deportiva, la aplicación de CAD, la implementación de un proceso solido de gestión tecnológica, el mejoramiento de la gestión de contenido y publicidad en la red social , la implementación de herramientas para la logística de entrega de producto al cliente, un diplomado para el personal de la empresa y costos y presupuesto de la innovación comercial. Para ello, se aplicó un análisis de la eficacia de los procedimientos del marketing, de los canales de comunicación y de otros elementos diferenciadores que aporten en la cadena suministro, especialmente en el procedimiento para toma de decisiones. La metodología utilizada, fue basada en un enfoque tanto cuantitativo como cualitativo, es decir, mixto, además de que el tipo de investigación fue no probabilístico. Para la muestra se contemplaron empresas dedicadas a las prendas deportivas ubicadas en la ciudad de Bucaramanga, en la que se aplicó un muestreo aleatorio simple y lograr realizar una encuesta para analizar posteriormente todo lo referente a la innovación en sus empresas, logrando de esta manera formular los lineamientos que apoyen y ayuden a todos los empresarios de este sector para su crecimiento y competitividad y lograr una innovación rentable. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 14 1.1. PROBLEMÁTICA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 2. MARCO REFERENCIAL 20 2.1. MARCO TEÓRICO 20 2.2. MARCO CONCEPTUAL 23 2.2.1. CADENA DE VALOR Y SUMINISTROS 23 2.2.2. CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 23 2.2.3. EMPAQUE E INNOVACIÓN DE PRODUCTO 24 2.2.4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 24 2.2.5. GESTIÓN TECNOLÓGICA 24 2.2.6. INNOVACIÓN COMERCIAL 25 2.2.7. INNOVACIÓN DE CANALES DE VENTAS 25 2.2.8. INNOVACIÓN EMPRESARIAL 25 2.3. MARCO LEGAL 26 2.3.1. LEYES DE INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS 26 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.1. DISEÑO MUESTRAL 28 3.2. MARCO DE MUESTREO 28 3.3. TÉCNICAS DE MUESTREO 28 3.4. TAMAÑO MUESTRAL 29 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 30 5. RESULTADOS 31 5.1. DIAGNÓSTICO DEL SUBSECTOR DE CONFECCIONES DE PRENDAS DEPORTIVAS 31 5.2. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES QUE INFLUYEN EN LA INNOVACIÓN COMERCIAL DEL SUBSECTOR CONFECCIONES DE PRENDAS DEPORTIVAS. 34 5.3. FORMULACIÓN DE INDICADORES POR MEDIO DE ELEMENTOS Y VARIABLES DE GESTIÓN COMERCIAL QUE CONTRIBUYAN AL MEJORAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PROCEDIMIENTO EN EL CUAL SE TOMAN DECISIONES POR PARTE DE EMPRESARIOS DEL SECTOR DE PRENDAS DEPORTIVAS EN BUCARAMANGA. 48 5.3.1. ESTRATEGIA UNO: MEJORAMIENTO DE EMPAQUES PARA LA ROPA DEPORTIVA 48 5.3.2. ESTRATEGIA DOS: APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADOR. 51 5.3.3. ESTRATEGIA TRES: GESTIÓN TECNOLÓGICA PARA LA MEJORA DE TIEMPOS DE ENTREGA EN LA COMERCIALIZACIÓN 53 5.3.4. ESTRATEGIA CUATRO: FORTALECIMIENTO DE REDES SOCIALES Y SU GESTIÓN 54 5.3.5. ESTRATEGIA CINCO: IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA MEJORA DE LA LOGÍSTICA DE ENTREGA DE PRODUCTO AL CLIENTE 57 5.3.6. ESTRATEGIA SEIS: DIPLOMADO PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA. 59 5.3.7. ESTRATEGIA SIETE: COSTOS Y PRESUPUESTO DE LA INNOVACIÓN COMERCIAL 61 6. CONCLUSIONES 63 7. RECOMENDACIONES 66 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 67 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Competitividad, Confecciones, Innovación, Lineamientos, Prendas deportivas. | es_ES |
dc.title | Lineamientos para la innovación comercial de empresas de confección de prendas deportivas, ubicadas en Bucaramanga | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-11-18 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-11-16 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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