IMPLEMENTACIÓN GERENCIA VISUAL Y POKA-YOKE EN EL TALLER MUÑOZ

Abstract

En el presente documento se evidencian las dos mejoras que se implementaron en el Taller Muñoz. Para implementarlas, principalmente se realizó un diagnóstico inicial, el cual se hizo mediante la observación y el análisis del proceso de fabricación de la visera, donde se utilizaron dos herramientas, un diagrama de procesos y un VSM para analizar e identificar todas las actividades que componen la fabricación de la visera. También se tomaron tiempos con un cronómetro, se hicieron videos y fotografías donde se observan las máquinas utilizadas, el lugar donde se encuentran ubicadas, los materiales y herramientas que utilizan para la fabricación de la visera. Con respecto a lo anterior, se encontraron algunas fallas como la falta de orden en el lugar de trabajo, al igual que el desorden en sus herramientas, provocando que los empleados perdieran tiempo valioso buscando las herramientas que necesitaban para el proceso. por último, se planteó la utilización de la gerencia visual y el poka yoke como herramientas factibles para eliminar las fallas encontradas durante el proceso.