Diseño del sistema de planeación y control de inventarios la empresa comercializadora de motores para la industria, MOTORES Y MOTORES LC SAS
Autor
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Rubio Ardila, Claudia Patricia
Carrillo Beltrán, Ana Rosa
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Rubio Ardila, Claudia Patricia
Carrillo Beltrán, Ana Rosa
Metadatos
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría de Diseño del sistema de planeación y control de inventarios de la empresa comercializadora de motores para la industria, MOTORES Y MOTORES LC SAS realizada en la empresa nombrada y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 01 de marzo hasta el 26 de septiembre del año 2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, el informe contiene la identificación de un problema de planeación y control de inventarios en la empresa comercializadora de motores eléctricos para la industria, el cual se logró identificar realizando varias visitas a la empresa y entrevistando a las directrices administrativas encargadas del proceso de compas, comercialización y distribución de productos, según lo anterior, Motores y Motores LC S.A.S, no contaba con una estructuración adecuada que ayudara a maximizar ganancias y tener mejor control sobre los productos en stock. Dentro del informe se plantearon los objetivos que ayudaron a diseñar el sistema de planificación y control de inventarios enfocados a realizar una lista de chequeo que permita establecer que se hace y que se necesita, de lo anterior se derivaron los pasos para definir el sistema de planeación y control, los cuales se centran en plantear una política para planeación de inventario, control de inventario y almacenamiento. Finalmente, se planteó el uso del modelo EOQ para la implementación de acciones de mejora basadas en buenas practicas logísticas, sistematizando el inventario, permitiendo a la compañía, atreves del uso de una formula, planificar la cantidad y la fecha en la cual se debe hacer un pedido, es decir cuándo y cuanto pedir, dando como resultado a la empresa ahorros económicos en los costos de mantenimiento de productos dado que solo se tiene la cantidad optima de productos.
Materia
Consultoria, Planeación, Control de inventarios
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- Informe final de consultoría