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dc.contributor.advisorSANTANA, CLAUDIA
dc.contributor.authorFERNANDEZ, ELIZA
dc.contributor.authorSOLANO, MIEIAM VIVIANA
dc.contributor.otherSantamaria Sarmiento, María Liliana
dc.coverage.spatialBUCARAMANGA, SANTANDERes_ES
dc.date.accessioned2022-11-10T00:20:33Z
dc.date.available2022-11-10T00:20:33Z
dc.identifier.citationREESTRUCTURACINes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/10716
dc.descriptionREESTRUCTURACIOJNN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.description.abstractRESUMEN EJECUTIVO Este proyecto de grado bajo la modalidad de Fortalecimiento Empresarial se centra en la situación actual por la que atraviesa la empresa de Servicios Industriales de Santander S.A.S. ya que viene presentando algunos problemas ligados a dificultades de comunicación de carácter administrativo y operativo, los cuales dificultan el cumplimiento de las metas establecidas por la organización. En esa misma vía se plantea mediante este proyecto generar un plan de reestructuración administrativa y organizacional para la empresa, partiendo de un diagnóstico en el que se identifique su situación actual y como se encuentra organizada en toda su estructura de trabajo, la forma en la que viene trabajando los mecanismos de administración y comunicación con otras dependencias, que permita establecer una propuesta de mejora administrativa y organizacional acorde a la proyección y crecimiento de la empresa de Servicios Industriales S.A.S. Final mente este plan de reestructuración administrativa y organizacional va acompañado de una serie de estrategias que permitan mejorar la dinámica de trabajo y corregir las dificultades que vienen surgiendo producto del crecimiento en la demanda.es_ES
dc.description.sponsorshipUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2. MARCO REFERENCIAL 16 2.1. MARCO TEÓRICO 16 2.1.1. COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LA GESTIÓN ORGANIZATIVA EN EMPRESAS. 16 2.1.2. CAMBIOS Y TRANSFORMACIONES DE LAS INDUSTRIAS A MEDIADOS DEL SIGLO XX 17 2.1.3. DESARROLLO TECNOLÓGICO Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL 17 2.1.4. REGULACIÓN DE LAS INDUSTRIAS Y TRANSFORMACIÓN DE LOS MERCADOS 18 2.1.5. AJUSTES ESTRUCTURALES EN LAS ORGANIZACIONES Y SUS EFECTOS 18 2.2. MARCO CONCEPTUAL 19 LA CONSTRUCCIÓN DEL MARCO CONCEPTUAL SE BASA EN ESTABLECER LOS ELEMENTOS GENERALES QUE SE ABORDAN EN LAS REESTRUCTURACIONES ADMINISTRATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES, ENTENDIENDO COMO SE GENERAN ESTAS DINÁMICAS EN LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS, LOS CUALES BAJO SU EFECTO POSITIVO O NEGATIVO DEBE GENERAR CAMBIOS EN LAS ESTRUCTURAS QUE SE TRADUCEN EN LA MEJORA CONTINUA DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL. 19 IMAGEN CORPORATIVA 19 2.3. MARCO LEGAL 22 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 23 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 23 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTGACIÓN 23 3.3. METODO DE LA INVESTIGACIÓN 23 3.4. TECNICA DE LA INVESTIGACIÓN 24 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 24 4.1. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS 24 4.1.1. PRIMER OBJETIVO ESPECIFICO - ANALIZAR EL FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERACIONAL DE LA EMPRESA DE SERVICIOS INDUSTRIALES DE SANTANDER S.A.S. 25 4.1.2. SEGUNDO OBJETIVO - PROPUESTA DE REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA DE ACUERDO LA REVISIÓN DE LA MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICAS DE TRABAJO EN LA EMPRESA SERVICIOS INDUSTRIALES DE SANTANDER S.A.S. 26 4.1.3. TERCER OBJETIVO - ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA SERVICIOS INDUSTRIALES DE SANTANDER S.A.S. 26 4.1.4. SOCIALIZACIÓN A LA GERENCIA DE LA EMPRESA DE SERVICIOS INDUSTRIALES DE SANTANDER S.A.S. 27 5. RESULTADOS 28 5.1. CUMPLIMIENTO OBJETIVO 1. DESCRIPCIÓN DE LAS CONDICIONES DE LA EMPRESA DE SERVICIOS INDUSTRIALES DE SANTANDER 28 5.1.1. UBICACIÓN DE LA EMPRESA 28 5.1.2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 29 5.1.3. MISIÓN 31 5.1.4. VISIÓN 31 5.1.5. PRODUCTOS Y SERVICIOS 32 EMPRESAS COLABORADORAS 33 5.1.6. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA DE SERVICIOS INDUSTRIALES DE SANTANDER S.A.S. 36 5.1.7. ANÁLISIS DE LA MATRIZ DOFA. 37 5.2. CUMPLIMIENTO OBJETIVO 2. PROPUESTA DE MEJORA ADMINISTRATIVA 39 5.2.1. DIRECTOR ADMINISTRATIVO COMERCIAL 40 5.2.2. NUEVO ORGANIGRAMA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y CONTABLE 40 5.2.3. PERFIL Y ACTIVIDADES DEL CARGO 41 5.2.4. MODALIDAD DE CONTRATO 42 5.2.5. DURACIÓN DEL CONTRATO 42 5.2.6. PROCESO DE SELECCIÓN 43 5.2.7. PLAN DE TRABAJO DEL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 43 5.3. CUMPLIMIENTO OBJETIVO 3. ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 44 5.3.1. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 46 5.4. CUMPLIMIENTO OBJETIVO 4. SOCIALIZACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS 47 6. CONCLUSIONES 48 7. RECOMENDACIONES 49 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 50 9. APENDICE 54 LISTA DE FIGURAS Ilustración 1- Servicios Integrales de Santander S.A.S 29 Ilustración 2. Estructura Organizativa. 30 Ilustración 3. Dirección Administrativa y Contable. 41 Ilustración 4. Perfil de Auxiliar Administrativo. 42 Ilustración 5. Proceso de Selección 43 Ilustración 6. Plan de Trabajo de Auxiliar Administrativo. 44 Ilustración 7. Matriz de Estrategias. 45 Ilustración 8. Aceptación de la Socialización del Proyecto. 54 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Marco Legal. 22 Tabla 2 . Productos y Servicios. 32 Tabla 3. Colaboradores. 33 Tabla 4. Matriz DOFA. 36 Tabla 5. Procedimiento Administrativo. 46es_ES
dc.subjectAdministración, Servicios, Organización, Reestructurar, Empresa.es_ES
dc.titlePlan de reestructuración administrativa y organizacional de la empresa Servicios industriales de Santander S.A.S.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2022-11-08
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsgestion_documentales_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIALes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2022-10-30
dc.description.programaacademicoTECNOLOGIA DE GESTION EMPRESARIALes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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