Análisis de las nuevas tendencias estratégicas organizacionales para un líder del área de Recursos Humanos en las Pymes de Bucaramanga.

Abstract

El proyecto, tiene como objetivo el análisis las nuevas tendencias estratégicas de organización de un líder, el cual es importante para conducir a un grupo de personas hacia el futuro elegido sin necesidad de obligarlas, influyendo en la orientación basada en valores y conceptos que orientan en las actividades cotidianas de creación de calor por parte de los trabajadores.

Se hace uso de los diversos conceptos y de las diferentes teorías de las nuevas tendencias estratégicas de organización de un líder, con el apoyo de la revisión bibliográfica en medios de información como Google Académico, Scopus, Mendeley y Scielo lo que permitió la determinación de los estilos modernos que garantizan el éxito empresarial. De la misma forma, se realiza un diagnóstico a las Pymes de Bucaramanga, con ayuda de la matriz DOFA, dando como resultado las fortalezas y debilidades de un líder de Recursos Humanos.

Finalmente se describe las nuevas tendencias estratégicas del líder encargado del área de Recursos Humanos, permitiendo el conocimiento sobre el desempeño y mejoramiento competitivo en las Pymes de Bucaramanga. La metodología usada logra ser de forma descriptiva, puesto que contiene la recopilación de información por medio de fuente primaria y secundaria. Los resultados obtenidos con favorables en el conocimiento de las nuevas tendencias estratégicas de organización de un líder de gestión de Recursos Humanos en las Pymes de Bucaramanga.

PALABRAS CLAVE. Líder, matriz, mejoramiento, organización y tendencias