Formular estrategias para la retención del personal en la gestión del talento humano, en la empresa meriendas Tati´s

Abstract

La competitividad de los mercados actuales, el aumento de precios, la demanda actual de productos, la falta de toma de decisiones gerenciales oportunas de la gestión humana; han generado efectos sobre el bienestar y por consiguiente en la continuidad de los trabajadores de la empresa Meriendas Tati´s por los largos turnos de trabajo.

El propósito de este trabajo de investigación exploratorio se fundamenta en formular estrategias para incentive al personal a continuar en la empresa mediante un buen manejo del recurso humano y la cultura organizativa de la empresa Meriendas Tati´s. Con una investigación de tipo descriptiva mediante la generación de información inductiva a través de un instrumento de tipo encuesta. Lo anterior, a través de un análisis organizacional con la técnica DOFA para desarrollar el instrumento tipo encuesta para obtener resultados que permitan formular estrategias de talento humano. Los resultados arrojan que la cultura organizacional de Meriendas Tati´s es uno de los recursos más importantes no solo para la retención del personal, sino que el manejo de esta última se puede convertir en un factor de innovación empresarial