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Análisis de las estrategias del talento humano empleadas para mejorar el desempeño laboral del personal de la empresa Parasoles Inversol
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Hernandez Alvarez, Edwin Andres | |
dc.contributor.author | Vargas Uribe, Alison Melissa | |
dc.contributor.author | Pinzón Ariza, David Mauricio | |
dc.contributor.other | Santana Franco, Claudya Mylleth | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-10-13T15:12:19Z | |
dc.date.available | 2022-10-13T15:12:19Z | |
dc.identifier.citation | Vargas, A y Pinzon, D. 2022. Análisis de las estrategias del talento humano empleadas para mejorar el desempeño laboral del personal de la empresa Parasoles Inversol | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/10609 | |
dc.description | Administrativa | es_ES |
dc.description.abstract | La investigación realizada en la entidad Parasoles Inversol planteó como objetivo principal, analizar las estrategias del talento humano con el fin de conocer su eficiencia en el rendimiento laboral de los trabajadores, para lo cual se realiza un diagnóstico de la entidad mediante la aplicación de una encuesta enfocada en conocer las estrategias implementadas y el nivel de bienestar y satisfacción de los colaboradores, con el propósito de conocer, los aspectos a mejorar y proponer estrategias que contribuyan en la productividad laboral y crecimiento de la organización. De acuerdo con los resultados que se obtuvieron, se recomienda que la entidad, establezca estrategias como: contratar un profesional en talento humano que asuma las actividades propias del área, realizando la construcción de manuales de funciones y procedimientos. Así como también fomentar la motivación del personal mediante actividades tendientes a contribuir a mantener un clima organizacional armónico, proyección de planes de capacitación y desarrollo profesional, proponer un plan de incentivos que promueva en el colaborador actitudes y comportamientos que contribuyan al avance en las metas y objetivos proyectados por la entidad, y finalmente, ejecutar periódicamente evaluación del desempeño, que permita conocer las debilidades y falencias con el fin de retroalimentar al trabajador y participar de planes de mejora. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 13 DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 1.4. ESTADO DEL ARTE 18 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. MARCO TEÓRICO 22 2.1.1. GESTIÓN TALENTO HUMANO 22 2.1.2. ESTRATEGIAS EN EL TALENTO HUMANO 23 2.1.3. PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO 23 2.1.4. DESCRIPCIÓN Y DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO 24 2.1.5. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 25 2.1.6. CONDICIONES FAVORABLES EN EL TRABAJO 26 2.2. MARCO LEGAL 27 2.3. MARCO CONCEPTUAL 28 3 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 35 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.3. MÉTODO 35 3.4. TÉCNICA 36 3.5. MUESTRA 36 3.6. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 36 3.7. FASES 37 3.7.1. ETAPA DIAGNÓSTICA Y DE ANÁLISIS 37 3.7.2. CREACIÓN Y APLICACIÓN DE ENCUESTA 38 3.7.3. TABULACIÓN E INFERENCIA 38 3.7.4. DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS 38 4 DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 39 4.1. ETAPA DIAGNÓSTICA Y DE ANÁLISIS 39 4.2. CREACIÓN Y APLICACIÓN DE ENCUESTA 40 4.3. TABULACIÓN E INFERENCIA 42 4.4. DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS 45 5. RESULTADOS 46 5.1 CONTEXTUALIZACIÓN DE LA ENTIDAD 46 5.1.1. MISIÓN 47 5.1.2. ORGANIGRAMA 48 5.2. REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EN LA EMPRESA PARASOLES INVERSOL CON EL FIN DE CONOCER EL ESTADO ACTUAL DE LAS ESTRATEGIAS EMPLEADAS POR PARTE DEL TALENTO HUMANO A TRAVÉS DE UNA ENCUESTA 51 5.2.1. DOFA 52 5.3. DEMOSTRAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA ENCUESTA REALIZADA A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA PARASOLES INVERSOL CON EL OBJETIVO DE CONOCER LAS PRINCIPALES FALENCIAS QUE PRESENTA EL TALENTO HUMANO A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE LAS RESPUESTAS DADAS EN LA ENCUESTA 53 5.3.1 ASPECTOS GENERALES 55 5.3.2. MOTIVACIÓN 58 5.3.2.1. Falencias en el sector de motivación en los colaboradores. 65 5.3.3. DESARROLLO PROFESIONAL 65 5.3.3.1. Falencias en el sector de desarrollo profesional en los colaboradores. 73 5.3.4. BIENESTAR 74 5.3.4.1. Falencias en el sector de bienestar en los colaboradores. 80 5.3.5. SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN 81 5.4. PROPONER ESTRATEGIAS DEL TALENTO HUMANO PARA CONTRIBUIR EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA PARASOLES INVERSOL POR MEDIO DE UN PLAN DE ESTRATEGIAS 91 5.3.1. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL 99 6. CONCLUSIONES 103 7. RECOMENDACIONES 105 8. REFERENCIAS 107 ANEXOS 116 ANEXO A: MODELO ENCUESTA 116 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Estrategias, Motivación, Organización, Satisfacción, Talento humano. | es_ES |
dc.title | Análisis de las estrategias del talento humano empleadas para mejorar el desempeño laboral del personal de la empresa Parasoles Inversol | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-10-13 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-10-11 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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