Implementación de un plan de acción que mejore el desarrollo organizacional de la empresa La Bodega del Multimueble.
Citación en APA
N/A
Autor
Salazar Ardila, Omaira
Director
Rangel Chaves, Jenny Paola
Metadatos
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Administracion
Resumen
Toda empresa con una clara estructura organizacional se beneficia al tener establecida la cantidad de personas o recurso humano que necesitan para llevar a cabo sus tareas y permite concretar responsabilidades y responsables de cada proceso, la creación de una estructura con roles claramente definidos, funciones, ámbitos de autoridad y sistemas, ayudan a asegurar que la gente trabaje en conjunto para lograr todo lo que la empresa debe hacer; de esta manera es mucho más exitoso lograr una empresa más eficiente y más productiva cumpliendo con los objetivos.
Lograr que la Bodega del Multimueble alcance en un tiempo determinado la mejora por medio de una correcta estructura organizacional, basándose en el desarrollo de estrategias en cuanto al clima organizacional, la elaboración de perfiles para los distintos cargos que hay en la organización, los manuales de funcionamiento que se utilizaran como herramienta para establecer las competencias y funciones que deben tener los colaboradores y la creación de un plan de mercadeo que ayude al crecimiento y reconocimiento de la empresa.
Es el propósito que se tiene al poner en marcha la ejecución de estos cuatro pilares y hacer que la organización se fortalezca en cuanto a innovación, competitividad, productividad y sostenibilidad.
Finalmente y después de haber establecido dichas estrategias, La Bodega del Multimueble tendrá como misión coordinar estas iniciativas estratégicas con el único objetivo de lograr compatibilidad en la puesta en marcha de los cuatro pilares que harán de ésta una fábrica; que piensa en sus colaboradores como parte fundamental del proceso fomentando relaciones laborales cada vez más estrechas y coordinadas para obtener una mayor productividad, incluyendo nuevas estrategias de mercadeo, para desarrollar enfoques creativos en las ventas y servicio al cliente y de esta manera tener una posición dinámica dentro del mercado y lograr ubicarse como una de las organizaciones más sólidas que tiende a permanecer en el tiempo ubicada en el municipio de Piedecuesta.
Materia
Clima, Entorno, Estrategia, Organización, Procesos
Colecciones
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