Plan estratégico para la empresa Avanzada seguros Ltda.

Abstract

A través de esta investigación por medio de los objetivos planteados se obtuvo el mejoramiento continuo y el cumplimiento de objetivos organizacionales logrando determinar el estado actual de la empresa Avanzada seguros Ltda, por medio del análisis de las herramientas gerenciales como MEFI, MEFE, Diamante de Porter, Cadena de Valor para el conocimiento de las problemáticas o falencias presentes en la compañía. Por otra parte, se definió la estructura de la planeación estratégica de la empresa estableciendo la misión, la visión, objetivos y la matriz Dofa para lograr la competitividad y la rentabilidad empresarial. Por último, por medio de las matrices, estrategias planteadas, herramientas gerenciales se llevó a cabo un plan de acción que contribuyo al mejoramiento organizacional y al cumplimiento de los objetivos planteados en la compañía.