Análisis del proceso de compras de la empresa FILTROS PARTMO ubicada en Girón, Santander

Abstract

En la actualidad la mayoría de empresas viven un ambiente competitivo, razón por la cual las organizaciones deben generar nuestras estrategias, las cuales les ayude a incrementar su productividad y a sobrevivir, frente a su competencia.

Debido a esto, las empresas se ven obligados de realizar alianzas con organizaciones abastecedoras que aporten un bien o un servicio, o que les brinden un buen precio y sobre todo cumplan con los tiempos de entrega, teniendo en cuenta la calidad de la producción.

Es por ello, que una de las áreas más importantes de las empresas, es el departamento de compras, podemos deducir que la organización depende de esta área, ya que, si no se realiza un buen funcionamiento, se pueden empezar a generar problemas, tales como costos de producción, problemas en la obtención de productos que se caracterizan por su calidad, incumplimiento en los tiempos establecidos de entrega de pedidos, puesto que los abastecedores quedan mal con la entrega de la materia prima, esto provocara que los procesos de producción se tarden mucho más.,

El proceso de compras dentro de una empresa, se basa en conocer las necesidades de bienes, servicios y materia prima de la organización, para proceder a negociar y comparar precios de los proveedores, los cuales cumplan con los tiempos estipulados de entrega y logre una gran utilidad para la compañía, es importante que el área de compras, identifique que abastecedores le convienen y aportan mejora a la empresa, y continúe a firmar contratos, realizar pedidos y finalmente recibir sus bienes o servicios. (Baily, 2018)