Plan de implementación de la filosofía lean manufacturing enfocado en la herramienta 5s en la empresa Filtros Partmo SAS.

Abstract

El presente proyecto se desarrolló con el fin de implementar un plan de mejoramiento en los lugares de trabajo de la empresa Filtros Partmo mediante la metodología de las 5s. Para ellos, se desarrolló inicialmente un diagnóstico de las áreas a mejorar para posteriormente implementar cada una de las etapas de las 5s. Adicionalmente, se consideró necesario realizar capacitaciones al personal operativo de las áreas mencionadas en este proyecto con el fin d edad a conocer la importancia de esta herramienta de lean manufacturing. Finalmente, se exponen los resultados obtenidos en el desarrollo de este proyecto y las recomendaciones para futuros proyecto de mejora en la empresa Filtros Partmo.