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Análisis de la implementación del método Just In time (JIT) en el sector logístico de Colombia en el periodo comprendido entre 2015 y 2022
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Caballero Márquez, Jose Alonso | |
dc.contributor.author | Ayala Chiquillo, Pedro Alejandro | |
dc.contributor.author | Ayala León, Lizney Alejandra | |
dc.contributor.other | Gómez Arteta, Sergio Luis | |
dc.coverage.spatial | REGIONAL | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-10-03T14:22:44Z | |
dc.date.available | 2022-10-03T14:22:44Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.issn | N/A | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/10342 | |
dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.description.abstract | La presente monografía de análisis tuvo como objetivo principal analizar la implementación del Just In time (JIT) en el sector logístico de Colombia en el periodo comprendido entre 2015 y 2022 a partir de una revisión documental, con el fin de verificar la efectividad del método y los principales beneficios que aporta. Esto, se desarrolló a partir de la determinación de cuatro fases metodológicas, iniciando con la búsqueda, selección y organización de la información, es decir, los recursos bibliográficos a estudiar. Luego, la comparación entre diferentes metodologías de implementación del método JIT, determinando diferencias y similitudes entre los procedimientos analizados. Posteriormente, la identificación de los criterios para la aplicación de método, delimitando exigencias mínimas para su efectividad y eficiencia. Por último, la descripción de las ventajas y desventajas del Just In Time, para visibilizar los principales beneficios, así como los aspectos que pueden restar eficiencia. En cuanto al diseño metodológico, este estudio es de tipo descriptivo con enfoque cualitativo, desde el método inductivo y con la utilización de la revisión bibliográfica como técnica principal para la recolección de la información. Por otro lado, respecto al marco teórico-conceptual, se utilizaron los fundamentos de los Sistemas Tipo Pull, la Filosofía Lean Manufacturing y la Teoría de los Cinco Ceros. Los principales resultados fueron, reconocimiento de los mejores procedimientos de aplicación del método y sus principales aspectos en común, la identificación de los principales criterios de efectividad y eficiencia del método en el sector logístico y una descripción general de los beneficios principales y los posibles aspectos a mejorar del método. Todo ello, a través del análisis de los postulados de diversos autores conocedores de la temática de investigación. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO ELABORADO POR: Oficina de Investigaciones REVISADO POR: Soporte al Sistema Integrado de Gestión UTS APROBADO POR: Jefe Oficina de Planeación FECHA APROBACION: Noviembre de 2019 RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 12 1.2. JUSTIFICACIÓN................................................................................................... 13 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 14 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 14 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................. 14 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 15 2.1. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................... 15 2.2. MARCO TEÓRICO ............................................................................................... 17 2.2.1. EL MÉTODO JUST IN TIME .................................................................................... 18 2.2.2. SISTEMAS TIPO PULL ........................................................................................... 23 2.2.3. FILOSOFÍA DE LEAN MANUFACTURING .................................................................. 25 2.2.4. TEORÍA DE LOS CINCO CEROS.............................................................................. 27 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 30 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................................... 30 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................... 30 3.3. MÉTODO .............................................................................................................. 31 3.4. TÉCNICAS............................................................................................................ 32 3.5. FASES METODOLÓGICAS.................................................................................. 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 34 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 37 5.1. METODOLOGÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL JUST IN TIME ................ 37 5.2. EXIGENCIAS MÍNIMAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL JUST IN TIME ....... 50 5.3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL JUST IN TIME.. 58 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 63 7. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 65 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 66 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Método | es_ES |
dc.subject | JIT | es_ES |
dc.subject | Logística | es_ES |
dc.subject | Efectividad | es_ES |
dc.title | Análisis de la implementación del método Just In time (JIT) en el sector logístico de Colombia en el periodo comprendido entre 2015 y 2022 | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Copyright (CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-09-15 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Producción Industrial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-09-07 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Producción Industrial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |