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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorHernandez Duarte, Zoefigenia
dc.contributor.authorROJAS ROMERO, YOFERMAN ALEXIS
dc.contributor.otherATUESTA QUITIAN, NYDIA YOLIMA
dc.coverage.spatialN/Aes_ES
dc.date.accessioned2022-09-21T16:02:01Z
dc.date.available2022-09-21T16:02:01Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/10256
dc.descriptionADMINSITACIÓN DE EMPRESASes_ES
dc.description.abstractEste trabajo es una propuesta de planeación estratégica de la DISCOTECA BAR LA TEQUILERA CLUB S.Y S.A.S municipio de Vélez Santander, Colombia. Para la elaboración de esta propuesta, se hizo un diagnóstico de discoteca en donde se realizó la descripción completa de su planeación estratégica inicial, donde se hallaron falencias, paralelamente se examinó el sector en el cual desarrolla su actividad económica. Posteriormente se realizaron un análisis externo mediante la herramienta del diamante de PORTER. Por otro lado, desarrollar un análisis del entorno, para conocer las falencias de la discoteca respecto al mercado local, y así dar una mejor perspectiva y claridad del rumbo de esta. Además, la toma de decisiones y generación de estrategias al final se realizará un análisis de la matriz DOFA, destacando las más relevantes debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, para así establecer soluciones. Nota: La metodología será descriptica con enfoque cualitativo, con método diagnóstico. Por cuanto se va a realizar los valores misionales de la discoteca, también se diseñará un manual de funciones, se elaborarán los estatutos y un estado financiero. LA DISCOTECA BAR LA TEQUILERA CLUB S.Y S.A.S se verá beneficiada en el ámbito estructural, organizacional y financiero mejorando las bases de dirección, visualizando el futuro y proyectando mejoras continuas.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 1.4. ESTADO DEL ARTE 18 2. MARCO REFERENCIAL 20 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 28 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 28 3.2 ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.3 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 29 3.4 FASES DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.4.1 FASE I 29 3.4.2 FASE II 29 3.4.3 FASE III 29 3.4.4 FASE IV 29 3.4.5 FASE V 30 3.4.6 FASE VI 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 31 4.1. MISIÓN 31 4.2. VISIÓN 31 4.3. MATRIZ DOFA DISCOTECA BAR LA TEQUILERA CLUB S.Y S.A.S 32 4.4. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES 35 4.5. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES 36 4.6. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONSUMIDORES 36 4.7. AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 37 4.8. LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES 38 5. ACTA DE CONSTITUCION DE LA DISCOTECA BAR LA TEQUILERA S.A.S 38 6. MANUAL DE FUNCIONES 53 GERENTE 53 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES. 53 RESPONSABILIDADES 54 7. ORGANIZACIÓN FINANCIERA 59 8. ANÁLISIS FINANCIERO. 61 8.1. BALANCE GENERAL. 61 8.2. ESTUDIO DE MERCADO TRASVERSALES. 62 9. PROYECCIÓN DE VENTAS 63 9.1. FORMULA 63 9.2. PRODUCTOS Y SERVICIOS 64 9.3. SERVICIOS 64 9.4. NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 64 10. RESULTADOS 66 11. CONCLUSIONES 67 12. RECOMENDACIONES 68 13. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 69es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectManual de funciones, misión, visión, estatutos,es_ES
dc.titlePLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DISCOTECA BAR LA TEQUILERA CLUB S.Y S.A.Ses_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2022-09-21
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2022-09-19
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionvelezes_ES


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