IMPLEMENTACIÓN DE MEJORA EN LA PLANTA DE PRODUCCIÓN MEDIANTE LAMETODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING EN LA EMPRESA CHIVIS CLOTHES

Abstract

Por medio del presente fortalecimiento empresarial se logró identificar y verificar el control de las medidas expuestas en la planta de producción de la empresa CHIVIS CLOTHES, ya que, se realizó y se inspeccionó un seguimiento al proceso de confección, generando así un diagnóstico de las condiciones actuales que posee el proceso productivo de su confección (especialmente de sus dos productos estrella).

Para llevar a cabo el fortalecimiento empresarial fue de suma importancia generar un acercamiento al proceso de la confección, especialmente en las áreas de: área de corte, área de producción, área de inspección de calidad y área de almacenaje, y poder implementar el diagnóstico realizado. Estudiando así el funcionamiento en su totalidad de la planta de producción. Posteriormente, se logró evaluar la implementación de la metodología 5’s empleada en la planta de producción, donde su objetivo es mantener de manera satisfactoria las medidas y condiciones de seguridad y en especial la limpieza y el orden en la planta de producción, para que esta así mejore sus procesos productivos, donde las operarias son las principales beneficiadas, ya que, pueden ejecutar su trabajo de manera ágil y con eficiencia.

Como resultado se obtuvo un informe el cual puede ser ejecutado por los integrantes de la empresa CHIVIS CLOTHES en su planta de producción.