http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/7887 Sat, 26 Sep 2026 13:19:14 GMT 2026-09-26T13:19:14Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25099 Práctica empresarial en control y seguimiento de órdenes de compra en el área de compras de Productos La Victoria S.A.S. Novoa Florez, Shirley Mariana El presente trabajo describe la práctica empresarial realizada en el área de Logística de Inventarios de Productos Vicky S.A.S., enfocada en el control, seguimiento y organización de los inventarios de producto terminado. Durante el desarrollo de la práctica se apoyó la realización de conteos físicos, la verificación de las cantidades registradas en el sistema SAP y la revisión de los movimientos de mercancía, con el propósito de identificar diferencias entre las existencias físicas y los registros del sistema. De igual manera, se participó en el seguimiento de los movimientos y traslados de mercancía, así como en la organización de la información relacionada con faltantes y trueques identificados durante los conteos de inventario. Como parte de la mejora implementada, se diseñó y utilizó un registro digital en Excel para consolidar diariamente estas novedades y facilitar su comunicación al área de producción, permitiendo gestionar los ajustes y traslados correspondientes y contribuir a una mayor confiabilidad de la información registrada en el sistema. Asimismo, se brindó apoyo en actividades relacionadas con la implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Almacenes (WMS), la identificación de ubicaciones de mercancía y el control de información asociada a los inventarios. Estas actividades permitieron fortalecer la trazabilidad de los productos y apoyar la organización de los procesos logísticos de la empresa. La práctica empresarial permitió fortalecer el control y seguimiento de los inventarios, contribuyendo a mejorar la confiabilidad de la información, la identificación oportuna de diferencias y la organización de los movimientos de producto terminado. De esta manera, las actividades desarrolladas aportaron al mejoramiento de la gestión logística y al cumplimiento de los procedimientos establecidos por la organización. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25099 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25098 Estrategias de Mercadeo para fortalecer la visibilidad y el posicionamiento del programa de ingeniería electromecánica de las Unidades Tecnológicas de Santander Ortiz Pinilla, Mayra Alejandra Este trabajo de grado soporta la practica empresarial realizada en el programa de ingeniería electromecánica de las unidades tecnológicas de Santander, centrado en fortalecer estratégicamente el posicionamiento, la visibilidad y el plan de trabajo del programa de Ingeniería Electromecánica de las Unidades Tecnológicas de Santander. Las evidencias del desarrollo del proyecto permite identificar el cumplimiento de los objetivos planteados en este proyecto. Como punto de partida de su reconocida trayectoria en el mercado y como una de las principales instituciones con el entorno más competitivo y educativo en la industria productiva, caracterizada por su certificación de alta calidad y por el respaldo académico y administrativo que la sustenta como institución de educación superior en la región. De esta manera, el presente trabajo no solo responde a una necesidad institucional puntual, sino que se proyecta como un aporte que beneficia de manera integral a la institución, al programa, a sus estudiantes y a la comunidad empresarial con la que este se relaciona. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25098 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25093 Práctica empresarial en actualización del mapa de riesgos institucional alineado con MIPG V7 en el Departamento de Planeación Institucional de las Unidades Tecnológicas de Santander Ruiz Moreno, Darlyn Andrea "El presente trabajo describe la práctica empresarial desarrollada en el Departamento de Planeación Institucional de las Unidades Tecnológicas de Santander (UTS), orientada al apoyo técnico y metodológico para la actualización del mapa de riesgos institucional, bajo los lineamientos de la Guía para la Gestión Integral del Riesgo V7 y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG V7). Durante el desarrollo de la práctica se realizó el diagnóstico del Sistema de Gestión del Riesgo mediante la revisión documental, el análisis de la política institucional y la identificación de brechas metodológicas frente a los nuevos lineamientos. Asimismo, se revisaron y consolidaron las matrices de riesgos correspondientes a los veinte procesos institucionales, verificando la información, los controles, las evidencias y los niveles de riesgo. Como resultado, se estructuraron insumos técnicos como el Anexo Metodológico para la Gestión Integral del Riesgo, la elaboración de un consolidado en el que registro toda la información de los riesgos de cada proceso, la adecuación de la matriz institucional, la incorporación de una hoja de indicadores clave de riesgo (KRI) y otra de monitoreo para fortalecer el seguimiento y control. Finalmente, se desarrollaron mesas de trabajo con los procesos institucionales para socializar la Guía V7, orientar el diligenciamiento de la nueva matriz y resolver inquietudes relacionadas con su aplicación. Estas actividades contribuyeron a fortalecer la organización, trazabilidad y seguimiento de la información, así como la apropiación de criterios más uniformes para la gestión institucional del riesgo. " Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25093 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25086 Practica empresarial en gestión y seguimiento de cartera de clientes de Electrovera S.A.S. Castro Quintero, Daniela Alejandra La presente práctica empresarial fue desarrollada en Electrovera SAS, empresa dedicada a la comercialización de material eléctrico, donde se identificó la necesidad de fortalecer el seguimiento de la cartera de clientes mediante la información correspondiente a las cuentas por cobrar. Durante el desarrollo de la práctica se realizan actividades como la actualización de bases de datos, validación de información de clientes, conciliación de cartera, seguimiento a facturas vencidas y próximas a vencer, elaboración de informes e indicadores y apoyo en los procesos administrativos del área de cartera. El objetivo principal de la práctica fu contribuir al fortalecimiento del proceso de gestión de cartera mediante la implementación y análisis de indicadores que facilitaron el control del estado de las cuentas por cobrar y apoyaran la toma de decisiones dentro de la organización. Para ello, se aplicaron conocimientos adquiridos durante la formación en tecnología en producción industrial empleando herramientas de análisis de datos, control de información y mejoramiento de procesos. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25086