http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/7883 Wed, 28 Oct 2026 11:19:19 GMT 2026-10-28T11:19:19Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25561 EXENTO - BRYAM STICK RAMOS VEGA RAMOS VEGA, BRYAM STICK N/A N/A http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25561 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25531 Propuesta de mejoramiento para la cadena de suministro de la empresa L&D LOGÍSTICA & DISTRIBUCIÓN S.A.S. ubicada en Bucaramanga. Carrillo Castaño, Hary Michel; Amaya Diaz, Gloria Geeneth El presente trabajo tuvo como objetivo desarrollar una propuesta de mejoramiento para la cadena de suministro de L&D LOGÍSTICA & DISTRIBUCIÓN S.A.S., ubicada en Bucaramanga, orientada a optimizar la eficiencia operativa, mediante el fortalecimiento de los procesos logísticos relacionados con el almacenamiento e inventarios. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, con un tipo de investigación descriptivo, como técnicas de recolección de información se emplearon la observación directa de las operaciones logísticas y encuestas dirigidas al personal involucrado en los procesos de la empresa. Posteriormente, la información obtenida fue analizada mediante una matriz de evaluación del estado actual de la cadena de suministro y una matriz de océano azul, herramientas que permitieron identificar las principales oportunidades de mejora y estructurar las estrategias de intervención. Los resultados evidenciaron que el área de almacenamiento e inventarios presentaba las mayores oportunidades de optimización, debido a deficiencias en la organización física del almacén, el control de inventarios y la estandarización de los procesos. En respuesta a estas necesidades, se propusieron estrategias enfocadas en la digitalización de registros, la reorganización del almacén, método PEPS, metodología 5S y el diseño de un sistema de gestión apoyado en indicadores de desempeño. Finalmente, se concluyó que la propuesta constituye una alternativa viable para fortalecer el control operativo, optimizar el flujo de materiales, mejorar la productividad y contribuir al mejoramiento continuo de la cadena de suministro de L&D LOGÍSTICA & DISTRIBUCIÓN S.A.S. Ingeniería Inudustrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25531 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25377 Diseño de la estructura organizacional y del sistema de valoración de cargos para el fortalecimiento de la gestión del talento humano en la empresa Plastimax Santander Ayala Jinete, Julieth Paola; Parada Parra, Juan Camilo El presente trabajo tuvo como finalidad diseñar una estructura organizacional y un sistema de valoración de cargos para la empresa Plastimax Santander, con el propósito de aportar al fortalecimiento del clima organizacional y promover una mayor equidad salarial. Para alcanzar este objetivo, se identificaron las funciones, responsabilidades y requisitos de cada cargo, permitiendo establecer criterios claros para su organización y evaluación. La investigación se desarrolló bajo un enfoque descriptivo, utilizando como técnicas de recolección de información la observación directa, la entrevista realizada al administrador y las encuestas aplicadas a los trabajadores. Con la información obtenida se elaboró el manual de funciones de los cargos y, posteriormente, se efectuó la valoración mediante la matriz de puntos, considerando factores como conocimientos, experiencia, responsabilidad, esfuerzo y condiciones de trabajo. Con base en estos resultados, se diseñó el organigrama organizacional y se formuló una propuesta de asignación salarial mediante una función de crecimiento exponencial, evaluando diferentes valores de ajuste hasta seleccionar el que presentó la distribución salarial más equilibrada. Como resultado, se obtuvo una estructura organizacional definida, un manual de funciones para cada uno de los cargos, la valoración objetiva de los puestos de trabajo y una propuesta de asignación salarial fundamentada en criterios técnicos, donde la remuneración se estableció de acuerdo con el nivel de responsabilidad, complejidad y valoración de cada cargo. Finalmente, se concluyó que el diseño de una estructura organizacional y la implementación de un sistema de valoración de cargos constituyen herramientas que favorecen una gestión más objetiva del talento humano, fortalecen la equidad salarial y brindan un soporte para la toma de decisiones relacionadas con la administración del personal en Plastimax Santander. Ingeniería Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25377 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25365 Práctica empresarial en seguimiento al plan de mejoramiento y visualización de indicadores mediante Power BI en la Coordinación del Programa de Ingeniería en Telecomunicaciones de las Unidades Tecnológicas de Santander (UTS). Bautista Diaz, Dayana "El presente trabajo de grado se desarrolló en Postobón S.A., planta Gaseosas Lux, ubicada en Piedecuesta, Santander, específicamente en las líneas de producción de Agua Cristal. El trabajo tuvo como propósito fortalecer el aseguramiento de la calidad y la eficiencia operativa mediante la verificación de variables de calidad, el seguimiento al cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), el registro y seguimiento de no conformidades en el sistema SAP y el control de los tiempos perdidos durante el proceso productivo. Durante el desarrollo de la práctica se realizaron actividades de inspección y muestreo del agua en proceso, verificando parámetros como turbiedad, pH, sólidos totales y concentración de ozono, además del seguimiento de las condiciones de operación de los equipos y del cumplimiento de las normas de higiene y seguridad. También se llevó a cabo el registro de información relacionada con la producción, unidades procesadas y causas de tiempos perdidos, permitiendo identificar situaciones que pueden afectar el desempeño de las líneas de producción. De igual manera, se realizó seguimiento a las condiciones relacionadas con la generación y utilización del ozono, considerando la importancia de mantener controles que permitan reducir posibles exposiciones ocupacionales y prevenir condiciones que puedan afectar la calidad e inocuidad del producto. A partir de las actividades realizadas y de los hallazgos identificados, se plantearon recomendaciones orientadas a fortalecer el seguimiento de las variables de calidad, los controles relacionados con el ozono, el cumplimiento de las BPM y el análisis de los tiempos perdidos. De esta manera, el trabajo contribuye al fortalecimiento de las condiciones de calidad, inocuidad y eficiencia dentro del proceso de producción de Agua Cristal." Ingeniería Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25365