http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/5489 Número de Registro: SNIES (107179) Tue, 13 Oct 2026 14:42:03 GMT 2026-10-13T14:42:03Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25428 Apoyo en la optimización de la gestión de inventarios y control logístico para la eficiencia operativa en el área de Supply Chain de Filtros Partmo S.A.S. ANGARITA ROJAS, DANILO ANDRES Filtros Partmo S.A.S. es una empresa ubicada en Bucaramanga, Santander, dedicada a la fabricación de filtros para diferentes aplicaciones, entre ellas motores de vehículos, maquinaria agrícola e industrial. Sus antecedentes se remontan a 1962, cuando Industrias Partmo LTDA inició sus operaciones como un pequeño taller dedicado a la fabricación de filtros de aceite, combustible, aire y agua. Con el paso de los años, la organización fortaleció su capacidad productiva, amplió su portafolio y consolidó su presencia en el mercado nacional. En septiembre de 2016, Industrias Partmo LTDA fue adquirida por Donaldson Company Inc., organización especializada en soluciones de filtración. Esta integración permitió fortalecer las capacidades productivas y ampliar la cobertura de la empresa en el mercado nacional e internacional, así como desarrollar nuevas capacidades para la fabricación de filtros de líquidos y aire en la región de Sudamérica. Desde el punto de vista funcional, el área de Supply Chain participa en actividades relacionadas con el control logístico, la gestión de inventarios, el seguimiento de materias primas y productos terminados, y el control de las fechas de entrega. En este contexto, el presente trabajo de grado se desarrolla mediante una práctica empresarial en dicha área, apoyando actividades de registro, verificación y seguimiento de la información logística con el propósito de contribuir a la eficiencia de los procesos y al cumplimiento de las operaciones de la organización. Logística Inventarios seguimiento http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25428 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25415 Estrategias de marketing digital en Instagram para la gestión comercial de emprendimientos de manicura Caso: Barrio Diamante II, Bucaramanga Barrera Barrera, Yudy Magali La presente investigación tuvo como objetivo analizar el uso estratégico de Instagram en la gestión comercial de emprendimientos de manicura del barrio Diamante II de Bucaramanga, mediante un enfoque metodológico mixto y la aplicación de instrumentos de observación y encuesta, con el fin de identificar oportunidades de optimización digital. Metodológicamente, se desarrolló un estudio de carácter descriptivo, bajo un diseño no experimental y transversal, implementando una matriz de revisión de perfiles y un cuestionario estructurado aplicado a los establecimientos locales. Los resultados evidenciaron que, a pesar de mantener una constancia de publicación de dos a tres veces por semana y utilizar recursos visuales básicos, los negocios presentan limitaciones estructurales significativas, tales como la ausencia de planificación estratégica de contenidos, un bajo aprovechamiento de herramientas algorítmicas, datos relacionados con la ubicación y una escasa inversión en pauta publicitaria digital. Asimismo, se identificaron barreras operativas como la escasez de tiempo y el desconocimiento técnico sobre el funcionamiento de la plataforma, lo que restringe el impacto de la red social en la adquisición de clientes nuevos. Como conclusión, se determinó que la gestión comercial del sector se caracteriza por ser predominantemente empírica, lo que confirma la necesidad de estructurar pautas y recomendaciones metodológicas orientadas a la profesionalización del comercio social en los negocios estudiados. Redes sociales, gestión empresarial, emprendimiento, marketing digital http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25415 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25383 Comercializadora y recuperadora de metálicos y otros materiales reciclables. Arenas Pinzón, Sebastián Ferney; Murillo Tamayo, Karen Yuliana El presente trabajo de grado consistió en formular un plan de negocios para la creación de una comercializadora y centro de acopio de metales y materiales reciclables en el municipio de Socorro, Santander, mitigando la precarización operativa y la intermediación informal en la Provincia Comunera. Metodológicamente, la investigación se fundamentó en un enfoque mixto; cualitativamente se analizaron las dinámicas de los recuperadores ambientales locales y cuantitativamente se aplicó una encuesta estructurada para proyectar una demanda efectiva inicial de 419.894,28 unidades base equivalentes para el Año 1. En el componente de ingeniería y diseño operativo, se dimensionó la infraestructura mínima requerida mediante un inventario técnico valuado en $144.470.000 COP, destacando la adquisición de un camión turbo para micro-rutas de recolección selectiva y una prensa hidráulica vertical para la compactación de alta densidad de polímeros y cartón. Los resultados de la evaluación económica determinaron la viabilidad financiera del proyecto al arrojar un Valor Presente Neto positivo (VPN > 0), una Tasa Interna de Retorno (TIR) que supera la tasa de oportunidad de corte del 12% y una relación Beneficio-Costo superior a la unidad (B/C > 1.0). Socialmente, el centro de acopio genera un impacto directo a través de la formalización de ocho (8) empleos estables de planta con prestaciones de ley y la dinamización de ingresos para una red de más de 40 recicladores independientes. Ambientalmente, el proyecto asegura la reducción del volumen de residuos dispuestos en los rellenos regionales e implementa un Plan de Manejo Ambiental con infraestructura de mitigación técnica, como losas de concreto epóxido e instalación de trampas de grasas para proteger los recursos hídricos y del suelo. Administración, Emprendimiento http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25383 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25374 Estrategias de Gestión Administrativa para la Reducción del Impacto Ambiental por Plásticos en las organizaciones Angarita Rodríguez, Ciro Alfonso El propósito central de esta monografía consiste en formular estrategias de orden administrativo dirigidas a disminuir los impactos ambientales que ocasiona el empleo de plásticos desechables en las organizaciones. El estudio se enfoca en la necesidad de articular la eficiencia operativa con los marcos normativos actuales de sostenibilidad y responsabilidad social empresarial. La metodología empleada posee un enfoque cualitativo y un nivel descriptivo, sustentada en una revisión documental sistemática mediante la cual se analizaron fuentes académicas, normativas ambientales colombianas y casos exitosos de implementación de economía circular en el sector empresarial. Como puntos claves, se identificó que las organizaciones que integran criterios de compras verde y auditorias de residuos logran, a mediano plazo, reducir significativamente sus costos operativos. Además, se determinó que la falta de protocolos administrativos claros constituye el principal obstáculo para el remplazo de polímeros convencionales por alternativas biodegradables. Al concluir el trabajo, se resalta que la gestión administrativa moderna debe trascender el mero control financiero para convertirse en un agente de cambio ambiental. De este modo, se determina que un plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS), respaldado por programas de capacitación interna, no solo mitiga la huella plástica, sino que fortalece la competitividad y la imagen corporativa en mercados globales que cada vez exigen más sostenibilidad. Gestión Empresarial, Gestión Ambiental, Sostenibilidad, Responsabilidad Social Empresarial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25374