http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/40 Facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales Tue, 01 Sep 2026 04:12:18 GMT 2026-09-01T04:12:18Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24954 Análisis de la viabilidad financiera de un proyecto de comercialización de la sandalia femenina referencia T-02 en Bucaramanga para el año 2026 Gutiérrez Fontecha, Zharick Samanta; Jaimes Plata, Diany Tatiana El presente estudio evalúa la viabilidad financiera del proyecto de comercialización de la sandalia femenina referencia T-02 en el Centro Comercial La Isla de Bucaramanga para el año 2026. El análisis se fundamenta en un flujo de caja proyectado que contempla los principales rubros de ingreso y egreso del negocio, con el fin de determinar si la inversión genera valor económico en el contexto del mercado local. Para evaluar la rentabilidad del proyecto, se aplicaron los indicadores Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR), ampliamente utilizados en la evaluación de proyectos según Baca Urbina (2013) y Córdoba Padilla (2012). La proyección financiera consideró variables como el volumen de ventas esperado, el precio de venta del producto, el canon de arrendamiento del local y los costos operativos fijos y variables. Los resultados muestran que la estructura de costos del proyecto está determinada principalmente por los compromisos fijos del local comercial, lo que exige un nivel mínimo de ventas para garantizar la sostenibilidad económica del negocio. El análisis permite establecer si la inversión resulta viable y ofrece criterios técnicos concretos para orientar la toma de decisiones en pequeños emprendimientos del sector calzado en Bucaramanga. Este trabajo contribuye al fortalecimiento de la planificación financiera en microempresas, donde la falta de herramientas técnicas de evaluación suele ser una de las principales causas de fracaso durante los primeros años de operación. Finanzas y Administración Financiera http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24954 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24951 Propuesta de mejora para la gestión de cartera en las MiPymes de la ciudad de Bucaramanga durante el periodo 2024 - 2025 Escobar Tobón, Elizabeth; Carreño Vargas, Pedro Johan La investigación presenta una propuesta estratégica para la mejora de la gestión de cartera en las MiPymes de Bucaramanga durante el periodo 2024-2025. El objetivo general fue plantear estrategias de gestión de cartera basadas en la matriz DOFA para el mejoramiento de la liquidez operativa de las MiPymes en la ciudad de Bucaramanga. La metodología adoptada es de carácter descriptivo-propositivo. Inicialmente, se realizó un diagnóstico mediante la matriz DOFA, analizando las fortalezas de agilidad y cercanía frente a las debilidades de centralización operativa y falta de indicadores. Posteriormente, mediante un cruce estratégico, se diseñaron soluciones que transforman la cobranza en un proceso técnico de alertas tempranas y digitalización del proceso. Los resultados logrados permitieron definir cuatro variables fundamentales: la estandarización de políticas, protocolos de gestión de cobro, la adopción de herramientas digitales de bajo costo y el monitoreo mediante indicadores clave (KPIs). Se demuestra que la digitalización y el uso de mecanismos como el factoring son impulsores de liquidez inmediata. Las conclusiones subrayan que la especialización de la gestión de cartera es indispensable para la supervivencia de las MiPymes ante la inflación y la competencia informal. Se reitera que el éxito no reside en el cobro agresivo, sino en la capacidad de formalizar procesos y negociar acuerdos extrajudiciales ágiles, apalancándose en la confianza y la personalización construida con el cliente. Finalmente, esta investigación presenta una propuesta clara para que los empresarios locales garanticen su sostenibilidad, asegurando que la gestión financiera deje de ser una barrera fuerte en su crecimiento para convertirse en una ventaja competitiva sostenible que fortalezca el sector productivo de la ciudad de Bucaramanga Banca y Finanzas http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24951 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24950 EXENTO – NAVAS CHANAGÁ MICHAEL STEVEN NAVAS CHANAGÁ, MICHAEL STEVEN NA NA http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24950 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24949 Diseño de un Plan Estratégico para la empresa CORPOADASES Gonzalez Medina, Briyith Natalia; Medina Matajira, María Fernanda El presente trabajo de grado tuvo como objetivo principal formular un plan estratégico integral para CORPOADASES, una corporación sin ánimo de lucro del área metropolitana de Bucaramanga dedicada al desarrollo sostenible, ante la debilidad estructural evidenciada por la ausencia de un direccionamiento estratégico formal. Metodológicamente, la investigación adoptó un enfoque mixto con predominancia cualitativa, de tipo descriptivo-propositivo, empleando el método inductivo-analítico. Para la recolección de información se aplicaron encuestas estructuradas con escala de Likert a seis colaboradores clave, complementadas con análisis documental del entorno. El desarrollo se estructuró en tres fases correspondientes a los objetivos específicos: construcción de la matriz DOFA, elaboración de la Matriz de Perfil Competitivo (MPC) frente a tres organizaciones pares (FUNDASS, CORPOGESTAR y Fundación ECOVIDA Bucaramanga), y diseño de un Balanced Scorecard (BSC) adaptado al sector sin ánimo de lucro. Entre los principales resultados obtenidos se destaca la identificación de fortalezas críticas en talento humano y relacionamiento comunitario, debilidades significativas en planeación estratégica y procesos administrativos, así como oportunidades relacionadas con la cooperación internacional y amenazas derivadas de la alta competencia por recursos. Como conclusión principal, se evidenció que la ausencia de cultura de planeación en CORPOADASES obedece más a la falta de rutinas organizacionales que a limitaciones presupuestarias, por lo que el BSC diseñado se concibió como un tablero de control de actualización periódica para transformar progresivamente los hábitos de gestión hacia un modelo planificado y orientado a resultados. Administrativo, planeación estratégica., normativa empresarial , cooperación internacional http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24949