http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/2425 Trabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación, Emprendimiento Sat, 12 Sep 2026 12:18:39 GMT 2026-09-12T12:18:39Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25029 Diseño de un Sistema de Gestión de Nómina para Optimizar los Procesos Administrativos en la Ferretería Mac TodoHierro S.A.S. Pimienta Pérez, Leidy Johanna; Ardila Santana, Diana Milena Con el fin de optimizar los procedimientos administrativos relacionados con el registro de empleados, el cálculo de salarios, las deducciones y la liquidación de nóminas, este proyecto de investigación se propuso Diseño de un Sistema de Gestión de Nómina para Optimizar los Procesos Administrativos para Ferretería Mac TodoHierro S.A.S. La iniciativa surgió de la necesidad de aumentar la eficiencia en la administración de nóminas, reducir los errores de cálculo y reforzar el control sobre los datos laborales. Se utilizó una metodología cualitativa y descriptiva con un diseño no experimental. Para desarrollar el proyecto, se analizaron los procesos actuales de gestión y liquidación de nóminas de la empresa con el fin de determinar los principales retos y requisitos. A continuación, se determinaron las necesidades funcionales del sistema mediante el examen de los procedimientos internos de la organización y la legislación laboral vigente. También se utilizó un análisis DOFA para evaluar las posibles ventajas de la propuesta. En consecuencia, se creó un sistema de nómina, dividido en varios módulos funcionales que abarcaban el registro de empleados, la gestión de cambios laborales, el cálculo automático de salarios, prestaciones, deducciones y liquidaciones finales, así como la generación de informes administrativos. Este concepto mejora la fiabilidad de los datos, facilita la toma de decisiones y permite la centralización de la información laboral. Se ha determinado que el diseño del sistema es una alternativa viable para mejorar la gestión administrativa de Ferretería Mac TodoHierro S.A.S., ya que minimiza los errores operativos, agiliza el procesamiento de la información y fomenta el cumplimiento de la legislación laboral al proporcionar a la dirección de la empresa información oportuna, confiable y bien organizada. contabilidad y finanzas http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25029 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25028 Propuesta de un modelo de planeación tributaria para la empresa Grupo Simacol S.A.S. de Barrancabermeja: Estrategia de eficiencia fiscal en el año 2027 Aldana Oviedo, Carlos Arturo; Alvarado Rodríguez, María Fernanda El presente trabajo tiene como propósito formular un modelo de planeación tributaria para la empresa Grupo Simacol S.A.S., ubicado en Barrancabermeja, con el fin de optimizar el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, reducir riesgos tributarios y mejorar su eficiencia financiera durante el año 2027. La investigación parte del diagnóstico de una problemática evidenciada en la falta de estrategias formales que permitan aprovechar los beneficios tributarios establecidos en la normativa colombiana, situación que ha generado costos innecesarios, sanciones y menor competitividad empresarial. La metodología utilizada combina un enfoque mixto, con técnicas cualitativas y cuantitativas. Se realizaron entrevistas a responsables financieros, revisión documental de declaraciones, estados contables, y simulaciones de escenarios fiscales con y sin planeación tributaria. Además, se analizó la normativa vigente incluyendo el Estatuto Tributario y las directrices de la DIAN y se revisó literatura científica reciente sobre gestión y sostenibilidad fiscal en PYMES colombianas. Entre los resultados se identificó una débil articulación entre las áreas contable y fiscal, bajo aprovechamiento de incentivos legales, y ausencia de políticas internas para la gestión tributaria. Con base en ello, se diseñó un modelo integral de planeación tributaria estructurado en cinco fases: diagnóstico, análisis normativo, formulación de políticas, implementación y monitoreo. La aplicación piloto del modelo proyecta una reducción de hasta un 20 % en costos fiscales legales y una mejora significativa en el cumplimiento oportuno de las obligaciones tributarias. Se concluye que la planeación tributaria, aplicada de manera estratégica y sistemática, constituye una herramienta clave para fortalecer la sostenibilidad financiera, fomentar la cultura fiscal y aumentar la competitividad empresarial de las PYMES en entornos tributarios complejos como el colombiano. FINANCAS, TRIBUTARIA http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25028 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24887 Diagnóstico y diseño de un sistema de control interno para la gestión de costos en la empresa Suministros y Transportes ANCA S.A.S., Barrancabermeja, 2026 Benavides, Evert Eduardo; Quiñones Pérez, Cinthia El objetivo principal de este estudio fue diagnosticar y diseñar un sistema de control interno que se aplicara al sistema de contabilidad de costos de ANCA S.A.S., una empresa de servicios de abastecimiento y transporte con sede en Barrancabermeja, con el fin de fortalecer la gestión de los costos operativos, aumentar la precisión de los datos financieros y apoyar la toma de decisiones gerenciales. La observación directa, el análisis de documentos y las entrevistas semiestructuradas con el personal administrativo, operativo y contable de la empresa fueron algunas de las técnicas utilizadas en este estudio cualitativo con un diseño de investigación descriptivo. Los datos recopilados permitieron identificar las deficiencias actuales en el sistema de control interno y en el manejo de los gastos relacionados con la logística. Las conclusiones principales revelaron deficiencias en los mecanismos de supervisión, limitaciones en la integración de la información financiera, la falta de procesos estandarizados para el seguimiento de los gastos y deficiencias en el control de los costos operativos. Además, se descubrió que los elementos que más influyen en la estructura de costos de la empresa son la gasolina, el mantenimiento, los peajes y los costos operativos. En respuesta a estos hallazgos, se diseñó un sistema de control interno que combina indicadores de gestión, normas, procedimientos y herramientas de monitoreo para mejorar el control de costos. Se concluye que ANCA S.A.S. se volverá más eficiente, competitiva y sostenible como resultado de la implementación del sistema de control interno propuesto, el cual mejorará el control y el seguimiento de los costos operativos, aumentará la precisión de los datos financieros, optimizará la gestión de recursos y proporcionará información oportuna para la toma de decisiones estratégicas. contabilidad y finanzas http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24887 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24886 Diagnóstico del sistema de control interno, bajo la metodología COSO, en la empresa Huevos El Granero de Barrancabermeja en el año 2026 Álvarez Suarez, Carolina; Royero Reyes, Andrea Carolina El objetivo de esta investigación fue evaluar el sistema de control interno de Huevos El Granero en Barrancabermeja para el año 2026 utilizando el modelo COSO, con el fin de analizar sus componentes, identificar los riesgos derivados de las debilidades detectadas y proponer recomendaciones para mejorar el control interno. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo utilizando el método deductivo. Los datos se recopilaron mediante entrevistas semiestructuradas con el personal involucrado en actividades administrativas, contables y de gestión de inventario, lo que facilitó la comprensión del funcionamiento del sistema de control interno y permitió una comparación con los principios establecidos por el modelo COSO. Los resultados indicaron deficiencias en los cinco componentes del modelo, entorno de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, la información y la comunicación, y la supervisión. Entre los principales hallazgos están la ausencia de manuales de funciones, controles insuficientes en inventarios, falta de procedimientos documentados y debilidades en la supervisión de los procesos. Estas situaciones incrementan la exposición de la empresa a riesgos operativos, financieros y de cumplimiento. Se diseño una propuesta para mejorar el sistema de control interno con base en los resultados de la evaluación. Esta propuesta incluye ideas para formalizar los procesos, crear una matriz de riesgos, mejorar los controles sobre el inventario y los registros financieros, reforzar el seguimiento y garantizar una adecuada separación de funciones. Se espera que su implementación contribuya a mejorar la confiabilidad de la información, optimizar la gestión administrativa y promover una cultura de control acorde con los principios del modelo COSO. CONTROL Y AUDITORIA http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24886