http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18978 Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) Mon, 19 Oct 2026 18:04:44 GMT 2026-10-19T18:04:44Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25631 EXENTO - MATEO MANTILLA AYALA MANTILLA AYALA, MATEO N/A N/A http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25631 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25616 Implementación de un plan de marketing para la empresa Restaurante y Asadero La Gallina Criolla enfocado en el Mercadeo y gestión comercial León Fernández, Paola Andrea; Ortiz Beltran, Juan David El presente trabajo de grado tuvo como propósito diseñar estrategias de marketing orientadas al fortalecimiento comercial y al posicionamiento del Restaurante y Asadero La Gallina Criolla, ubicado en Piedecuesta, Santander. La investigación surgió ante la necesidad de mejorar la visibilidad del establecimiento y fortalecer su presencia en medios digitales. Metodológicamente, el estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, con diseño no experimental y alcance descriptivo. Para la recolección de información se emplearon observación directa, encuesta a clientes y entrevista al propietario del restaurante. Los resultados evidenciaron altos niveles de satisfacción en aspectos como calidad de los alimentos, atención, amabilidad del personal, limpieza y relación calidad-precio. Asimismo, se identificó la necesidad de fortalecer la presencia digital mediante herramientas como Google Maps, Facebook y WhatsApp. Con base en el diagnóstico, se diseñó un plan de marketing fundamentado en las variables del marketing mix, incorporando estrategias orientadas a la imagen corporativa, el reconocimiento de marca y la visibilidad comercial. La implementación de las acciones digitales generó un incremento en la visibilidad del restaurante, evidenciado en 511 visualizaciones del perfil en Google Maps y una percepción favorable generalizada, con un 100% de disposición de los clientes para recomendar el establecimiento y regresar en el futuro. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25616 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25300 Formulación de un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos elaborados a base de resina en la Ciudad de Bucaramanga Ordoñez Silva, Angie Melissa El presente trabajo desarrolla un plan de negocios para la creación de Mya Variedades Bga, empresa propuesta para la fabricación y comercialización de productos elaborados a base de resina epóxica en Bucaramanga. El proyecto surge a partir de la oportunidad de ofrecer productos decorativos, funcionales y personalizados, considerando las preferencias de los consumidores y las condiciones identificadas en el mercado. El objetivo principal es determinar la viabilidad del plan de negocios mediante el análisis de los aspectos de mercado, técnico, administrativo y financiero. Para ello, se desarrolló una investigación de tipo descriptivo, con un enfoque mixto, que permitió recopilar y analizar información relacionada con las preferencias de los consumidores, la oferta existente, los requerimientos de producción, la organización de la empresa y las condiciones económicas necesarias para su puesta en marcha. La investigación de mercado contó con 390 encuestas válidas, utilizadas como base para identificar características y comportamientos del público objetivo. Los resultados obtenidos muestran un interés favorable hacia los productos artesanales y personalizados. En la encuesta, el 33,3 % de los participantes manifestó que compraría este tipo de productos frecuentemente y el 58,5 % lo haría ocasionalmente. Además, la personalización representa un elemento importante para una parte significativa de los consumidores, lo que permite orientar la propuesta de valor hacia productos adaptados a los gustos y necesidades del cliente. Desde el componente técnico y operativo se determinaron los recursos necesarios para la elaboración de los productos, incluyendo materias primas, herramientas, infraestructura, procesos de producción y recurso humano. Asimismo, se estableció una estructura organizacional acorde con las características iniciales de la empresa y se identificaron los principales aspectos legales requeridos para su funcionamiento. Finalmente, se elaboró la evaluación financiera del proyecto mediante proyecciones de ventas, costos, gastos, flujo de caja e indicadores de rentabilidad. Los resultados obtenidos permiten establecer las condiciones económicas bajo las cuales podría desarrollarse la empresa y sirven como base para determinar su viabilidad. En conjunto, el análisis realizado permite concluir que Mya Variedades Bga presenta condiciones favorables para su puesta en marcha, siempre que se mantengan los supuestos establecidos en el estudio y se realice un adecuado control de los recursos, costos y operaciones. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25300 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25271 Implementación de un plan de marketing para la empresa Smart Center BGA enfocado en el fortalecimiento de redes sociales para aumentar la visibilidad del negocio. Muñoz Hernández, Andrés Felipe; Martínez Marín, Karen Lizeth El presente trabajo de grado tuvo como propósito implementar un plan de marketing para la empresa Smart Center BGA, enfocado en el fortalecimiento de las redes sociales con el fin de aumentar la visibilidad del negocio y mejorar su posicionamiento en el mercado. La investigación se desarrolló bajo la modalidad de fortalecimiento empresarial mediante un enfoque descriptivo y aplicado, utilizando herramientas de diagnóstico que permitieron conocer la situación actual de la organización y formular estrategias acordes con sus necesidades. Como primera fase, se realizó un diagnóstico empresarial mediante la aplicación de una encuesta a participantes, complementada con una matriz DOFA y el análisis de la información obtenida. Este proceso permitió identificar fortalezas como la calidad de los productos y la buena atención al cliente, así como oportunidades de mejora relacionadas con el uso de las redes sociales, la difusión de promociones y el reconocimiento de la marca. En la segunda fase se estructuró un plan de marketing basado en los resultados del diagnóstico, definiendo líneas estratégicas enfocadas en producto, precio, plaza y promoción. Además, se establecieron actividades específicas con sus respectivos responsables, recursos, indicadores, cronograma de ejecución y criterios de priorización, permitiendo convertir las estrategias planteadas en acciones organizadas y medibles para la empresa. Finalmente, en la tercera fase se planteó la implementación parcial de las acciones propuestas y el diseño de herramientas para realizar su seguimiento y evaluación mediante indicadores de desempeño, con el propósito de medir el impacto de las estrategias y facilitar la toma de decisiones para la mejora continua. Como resultado, se obtuvo un plan de marketing estructurado, viable y adaptado a las necesidades de Smart Center BGA, orientado a fortalecer su presencia digital, incrementar la interacción con los clientes y contribuir al posicionamiento competitivo de la empresa en el mercado local. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25271