http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18978 Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) Wed, 29 Apr 2026 10:55:00 GMT 2026-04-29T10:55:00Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23573 Mejoramiento de puesto de trabajo productivo en la empresa Dulces Alba, los dulces de Santander mediante un estudio de métodos y tiempos Delgado, Zharick Vanessa; Espitia Ballesteros, Linda Michel El presente proyecto tuvo como objetivo mejorar la línea de producción del dulce de arracacha, reduciendo los retrasos del puesto de trabajo productivo en la empresa Dulces Alba, Los Dulces de Santander a través de un estudio de métodos y tiempos. Antes de la intervención, la empresa presentaba sobrecarga laboral, desorganización en las tareas, demoras en la producción y actividades innecesarias que generaban pérdida de tiempo. Para el desarrollo de este proceso se llevaron a cabo tres fases. En la primera, se realizó un diagnóstico mediante observación directa, visitas a planta y registro detallado del proceso productivo, lo que permitió identificar los puntos críticos de la línea de producción del dulce de arracacha que generaban mayores demoras. En la segunda fase, se llevó a cabo un estudio de tiempos para medir la duración real de cada tarea y detectar actividades que podían reorganizarse o eliminarse. Finalmente, se implementó un plan de mejora que incluyó la estandarización de métodos, una mejor distribución de tareas entre los operarios y la eliminación de actividades que no aportaban al proceso. Gracias a la reducción de tiempos improductivos, la organización fue más eficiente y mejoro el flujo de trabajo. Además, se evidenció una mayor claridad en las tareas asignadas, menos retrasos y una mejora general en la calidad del proceso sin afectar la esencia artesanal de los productos. En conclusión, la aplicación del estudio de métodos y tiempos permitió tomar decisiones basadas en datos reales y optimizar el desempeño del área productiva, fortaleciendo la eficiencia operativa de Dulces Alba Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23573 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23559 Implementación del Plan de Emergencias para la Empresa PRODUCTOS LÁCTEOS G&D SAS. Arias Echavarria, Stiven Ricardo El presente proyecto de fortalecimiento empresarial consiste en la implementación de un plan de emergencias en la empresa PRODUCTOS LÁCTEOS G&D SAS, cuyo objetivo conduce a la prevención y mejora de la capacidad de respuesta de la organización y sus colaboradores ante posibles riesgos o eventos críticos, garantizando la seguridad del personal y protegiendo sus recursos principales, de manera que se pueda dar continuidad a su operación económica. Para ello, se desarrolla inicialmente un diagnóstico integral mediante matrices de evaluación, permitiendo detectar vulnerabilidades y priorizar acciones en diferentes procesos y ante diversos tipos de riegos. Con base en estos resultados, se procede a diseñar un plan de emergencias estructurado con protocolos específicos, alineados a las mejores prácticas y protocolos del sector, estableciendo procedimientos claros y efectivos en situaciones de riesgo. Por último, se lleva a cabo el proceso de implementación del plan de emergencias a través de capacitaciones, validando los resultados obtenidos mediante simulacros y revisiones, para asegurar su funcionamiento y efectividad. El ejercicio de consultoría permitió a la empresa generar un cambio en cuanto a su cultura organizacional a través de la preparación de los colaboradores frente a diferentes situaciones de riesgo, adoptando una serie de procedimientos específicos enfocados en la prevención y respuesta inmediata para minimizar el impacto negativo de cualquier suceso inesperado, aumentando el bienestar del personal, reduciendo el riesgo de accidentes e incidentes y priorizando la protección de recursos y áreas claves para el buen desarrollo de la operación. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23559 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23557 Implementación de un sistema de gestión de inventarios en la empresa ALTAGRACIA SHOES para controlar niveles de inventario Torres Almeida, Angie Vanessa Para la realización del proyecto se diferenciaron factores y objetivos fundamentales para la solución de la falencia y problemática que presenta ALTAGRACIAS SHOES el cual se presentó una implementación de un sistema de gestión de inventarios por medio de la herramienta de Microsoft Excel, buscando optimizar y mejorar el proceso de abastecimiento del material más representativo que es la suela, con el enfoque cuantitativo y la metodología descriptiva, usando diferentes métodos de análisis de entrevista, lista de chequeo y visita observativa, hallando como resultado, la falencia de la ruptura de inventarios deteniendo los procesos de producción del calzado y así mismo presentado atrasos en las entregas estimadas al cliente. Apoyándonos en el sistema se efectuó una mejoría estableciendo unas políticas de inventario y la clasificación ABC de las referencias, generando un punto de reorden mínimo con Stock para tener una guía enfocada en el material con mayor flujo de rotación, siendo una gestión positiva evitando los tiempos de espera en el proceso de producción y mejorando una atención y entrega más rápida y efectiva. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23557 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23520 Implementación de un plan de marketing para la empresa Mejia Producciones enfocado en publicidad Martínez Casadiego, Nicolas Fernando; Mejia duran, Hary Valentina El presente trabajo de grado tuvo como objetivo implementar un plan de marketing enfocado en la publicidad para la empresa Mejía Producciones, con el fin de fortalecer su presencia competitiva en el mercado local del sector audiovisual y de eventos, que surge ante la necesidad de estructurar acciones estratégicas que permitan mejorar la visibilidad, el posicionamiento y el reconocimiento de la marca, debido a debilidades identificadas en la planificación y ejecución de las actividades de marketing. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, de tipo descriptivo y exploratorio. Para la recolección de información se emplearon técnicas primarias, mediante encuestas aplicadas al personal de la empresa, y técnicas secundarias, a través de la revisión de documentos internos, una auditoría de presencia digital y un análisis de benchmarking competitivo. Asimismo, se utilizó la matriz DOFA cruzada como herramienta de diagnóstico, permitiendo identificar los factores internos y externos que influyen en la estrategia de marketing de la organización. Por lo tanto, se estructuró un plan de marketing que incluyó la definición de actividades, responsables, recursos, indicadores de gestión, cronograma de ejecución y priorización de acciones, ajustadas a las capacidades operativas y financieras de Mejía Producciones, donde se priorizaron dos estrategias de fácil ejecución y bajo costo: el diseño de un calendario de contenidos y la realización de publicaciones orgánicas en redes sociales. Los resultados evidenciaron una mejora en la planificación del marketing digital, mayor regularidad en la comunicación con el público, incremento de la visibilidad de la marca y un aumento en el nivel de interacción en los canales digitales. En conclusión, la implementación del plan de marketing contribuyó al fortalecimiento de la gestión organizacional y demostró que el uso estratégico de la publicidad permite mejorar el posicionamiento y la competitividad empresarial, incluso en contextos de recursos limitados. Tecnología en Producción Industrial http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23520