http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18913 Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) Sun, 02 Aug 2026 12:24:27 GMT 2026-08-02T12:24:27Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24875 Plan de marketing digital para la empresa Centro de Producción de Alimentos Buena Siembra S.A.S Ramírez Villabona, Nelson Javier; Villamizar Rincón, María Camila La propuesta de trabajo de grado se centra en el diseño de un plan de marketing digital para la empresa Centro de Producción de Alimentos Buena Siembra S.A.S., con el fin de fortalecer su posicionamiento en el mercado mediante el uso de herramientas digitales y tecnologías de la información, el objetivo principal es formular un plan estratégico que, a partir del análisis del contexto organizacional mediante una matriz DOFA y de un estudio de mercado basado en encuestas, permita identificar las necesidades de la empresa y proponer estrategias digitales para ampliar su alcance y captar nuevos clientes. La metodología planteada se estructura en varias fases: aplicación de encuestas para conocer la composición del sector y las percepciones de los clientes, desarrollo de la matriz DOFA para diagnosticar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y construcción del plan de marketing digital con énfasis en la implementación de TIC y redes sociales como canales de promoción, posteriormente, se contempla la socialización de la propuesta con la dirección de la empresa para garantizar la viabilidad de su ejecución. Los resultados esperados incluyen la obtención de un documento técnico que contenga un plan de marketing digital ajustado a las necesidades de la organización, la identificación de estrategias de publicidad digital efectivas y la orientación para que la empresa logre mayor visibilidad y competitividad en el entorno digital. Por último, el proyecto busca generar un impacto positivo en la gestión comercial de Buena Siembra S.A.S., promoviendo su adaptación a los cambios del mercado y fortaleciendo su competitividad a través de la digitalización de sus procesos de mercadeo, esto contribuirá a la consolidación de una ventaja competitiva sostenible, en consonancia con las tendencias actuales del comercio electrónico y la comunicación digital. Emprendimiento, Negocios, Mercadeo digital, competitividad. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24875 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24825 PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN COMERCIAL DE LA LÍNEA DE PINTURAS ARQUITECTÓNICAS SALVATORE IN HOUSE EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA PARA EL AÑO 2026 SERRANO ZARATE, KATHERINE ANDREA DEL PILAR RESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo de grado evalúa la viabilidad de un plan de negocios para la inserción comercial de la línea de pintura arquitectónica Salvatore In House en la ciudad de Bucaramanga. El emprendimiento familiar, posicionado en el nicho artístico, enfrenta la necesidad de escalar hacia un mercado masivo altamente competitivo, sorteando barreras críticas como la falta de un músculo financiero propio para otorgar créditos extendidos y la urgencia de formalización institucional para acceder al segmento corporativo. La metodología aplicada correspondió a la formulación integral de un plan de negocios bajo la estructura de cinco estudios técnicos articulados con las dinámicas reales del entorno. Los resultados del estudio de mercado definieron una estrategia de distribución e ingresos disruptiva: el uso de Quick Commerce a través de Rappi y pasarelas como Addi para el segmento retail, y alianzas con Fintechs de factoring electrónico (Chita) para anticipar la liquidez del segmento institucional (constructoras y licitaciones). Administrativamente, se consolidó la formalización legal bajo la figura de Persona Natural Responsable de IVA, permitiendo la emisión de facturación electrónica obligatoria de la DIAN y minimizando las cargas impositivas iniciales. Técnicamente, se micro localizó la operación en el sector Centro de Bucaramanga mediante un modelo de subarriendo de planta, proyectando una capacidad utilizada inicial de 500 cuñetes mensuales con mano de obra al destajo. La evaluación financiera demostró la alta sostenibilidad del proyecto, con una inversión inicial de $19.000.000 y una utilidad bruta estimada de $29.550.000 mensuales. Finalmente, el estudio ambiental garantizó procesos ecoeficientes mediante fórmulas a base de agua y un sistema cerrado de reutilización hídrica. Marketing estratégico http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24825 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24732 EXENTO - SEQUEDA HIGUITA ANDRES FELIPE SEQUEDA HIGUITA, ANDRES FELIPE NA NA http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24732 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24533 ROL DE LAS REDES SOCIALES Y DEL MARKETING PARA MEJORAR LA EFICIENCIA OPERATIVA Y COMPETITIVIDAD DE HARDCORE COMPUTER-S EN EL MERCADO DE BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA Jaimes Beltran, Karen Daniela; Lizcano Ballesteros, Luis Miguel Este proyecto tiene como intensión proponer un plan de fortalecimiento digital para la empresa Hardcore Computer-s, con el fin de mejorar su eficiencia operativa y competitividad en el mercado de Bucaramanga y su Área Metropolitana. Para lograrlo, se plantearon tres fases metodológicas: diagnóstico organizacional, revisión de tendencias digitales y formulación de un plan estratégico digital. En la primera fase se aplicaron encuestas y un análisis DOFA, con lo cual se evidenció que la empresa enfrenta limitaciones en su posicionamiento digital, debido al escaso uso de redes sociales y a la ausencia de estrategias de marketing. La segunda fase consistió en una revisión sistemática de literatura y un benchmarking sectorial, donde se identificaron tendencias clave en marketing digital, redes sociales y procesos de automatización aplicables a pequeñas y medianas empresas. Finalmente, en la tercera fase se diseñó un plan estratégico que integra marketing digital, uso de redes sociales y herramientas de automatización, orientado a fortalecer la visibilidad de la empresa, mejorar la atención al cliente y optimizar la gestión comercial. Los resultados alcanzados permiten concluir que la adopción de estrategias digitales no solo potencia la competitividad, sino que también constituye un factor clave para la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa en el contexto actual del mercado. Mercadeo http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24533