http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18905 Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio) Sun, 24 May 2026 19:26:21 GMT 2026-05-24T19:26:21Z http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23736 Diseño e implementación de un sistema de costo de inventario Para mejorar la gestión operativa de un hotel en Vélez, 2025 Estupiñan Fonseca, Angela Gise; Martínez Orrego, Angie Ximena La administración eficaz de los recursos, en el ámbito del sector hotelero es una variable no despreciable en cuanto a la sostenibilidad y a la competitividad de las organizaciones cuya actividad es la de brindar servicios turísticos. La gestión de inventarios es uno de estos recursos ya que permite controlar la existencia de insumos necesarios para la operación diaria del establecimiento, cometer pérdidas económicas, racionar productos y no poder ofrecer un determinado estándar de calidad en el servicio ofrecido a huéspedes. Un gran número de hoteles que son pequeños y medianos, sobre todo aquellos que se encuentran en municipios intermedios de Colombia, la gestión de inventarios es manual o poco estructurada. Esto complica la gestión de los productos de las distintas áreas de la cocina, mantenimiento, habitaciones, etc. así como el establecimiento de controles de existencia, lo cual lleva a cometer errores tales como comprar productos repetidamente, desperdiciar alimentos, falta de insumos por la práctica de racionar y confundir los productos y hacer mal la planeación financiera. Hotel El Paisa de Vélez-Santander expresa todo ello, puesto que no posee un sistema de inventario estructurado capaz de monitorear en tiempo real la entrada-salida de productos y la existencia de estos. Esto evidentemente afecta la eficiencia operativa del hotel y genera limitaciones respecto a la toma de decisiones a partir de una información confiable. De frente a esta situación, esta propuesta expresa el diseño e implementación de un sistema costo de inventario http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23736 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23548 Implementación de un Sistema Contable para la Gestión Financiera para el Negocio Maris Barbosa Miranda, Dayra Eliana; Neira Ariza, Oscar Eduardo El presente informe expone el proceso de fortalecimiento empresarial desarrollado en el negocio Maris, ubicado en Vélez, Santander, mediante la implementación de un sistema contable computarizado orientado a mejorar la gestión administrativa y financiera. Esta intervención respondió a la necesidad de contar con información contable confiable, para optimizar el control de las operaciones y cumplir de manera adecuada con las obligaciones fiscales (Piguave Salazar, 2024) La aplicación del sistema permitió organizar los registros financieros de forma estructurada, reducir errores en el procesamiento de la información y generar reportes oportunos para respaldar la toma de decisiones. (Brítez, 2023) Como resultado, el negocio mejoró su eficiencia operativa, el control interno y la transparencia administrativa, lo cual contribuyó a su sostenibilidad y proyección de crecimiento. La integración de herramientas contables y tecnológicas se consolida como una estrategia efectiva, (Manzano Hernández, 2025). para el fortalecimiento de las microempresas, al traducir el conocimiento aplicado en mejoras concretas dentro del entorno empresarial. Gestión Financiera http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23548 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23547 Implementación del método PEPS para el control de inventarios, lotes y vencimientos en la Droguería Emedicaz en Bolívar, Santander Mateus Angulo, Karen Julieth; Herreño Barbosa, Yamid Los inventarios son un aspecto fundamental para la rentabilidad y la trazabilidad de las empresas, sin importar su tamaño. Una gestión adecuada de estos recursos puede mejorar la competitividad en el mercado, ya que facilita el control de los productos y optimiza los procesos internos. En el caso de las droguerías, manejar el inventario de medicamentos es un reto constante, ya que la falta de una planificación eficiente de la demanda puede impactar directamente en la estabilidad financiera y en la capacidad de respuesta ante las necesidades de los clientes. La gestión de inventarios se refiere a la eficiencia en el registro, la rotación y la evaluación de los productos según su clasificación y tipo. Estas acciones permiten obtener resultados financieros más precisos y establecer medidas de mejora que fortalezcan la sostenibilidad de la empresa (Cardona, 2012). En este contexto, contar con un sistema organizado de control de inventarios se convierte en una herramienta estratégica para asegurar la disponibilidad de medicamentos y evitar riesgos relacionados con la falta de insumos esenciales. En el municipio de Bolívar, Santander, muchas droguerías enfrentan dificultades debido a la falta de herramientas tecnológicas que respalden el control de sus inventarios. Esta situación limita su capacidad de crecimiento y afecta la calidad del servicio que pueden ofrecer a la comunidad. Por eso, es crucial implementar soluciones que ayuden a fortalecer estas empresas y les permitan consolidarse como actores importantes en el sector salud local. La Droguería Emedicaz ha implementado un sistema computacional que simplifica el registro y la clasificación automática de medicamentos a través de herramientas informáticas de gestión de inventarios. Esta estrategia empresarial le permite analizar la demanda con mayor precisión, planificar sus compras y mantener un equilibrio adecuado en la disponibilidad de productos. Así, la droguería no solo mejora su rentabilidad, sino que también garantiza un servicio oportuno y eficiente para la comunidad, fortaleciendo su posición como una empresa sostenible y competitiva en la región. Inventarios http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23547 http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23476 Implementación de un sistema de costos moderno para optimizar la eficiencia operativa del Molino San Martín en el año 2025. Chaves Olarte, Julián David; González Chacón, Jhon Alexander La producción de panela es una de las actividades agroindustriales más representativas del país, especialmente en las zonas rurales donde constituye una importante fuente de sustento económico. Debido al carácter artesanal y operativo de este proceso, muchos molinos enfrentan dificultades para mantener un control adecuado y ordenado sobre los costos involucrados de la producción. Los sistemas de costos tradicionales, que se centran únicamente en recopilar información, son limitados porque no permiten clasificar o analizar los costos reales, lo que limita la capacidad de las empresas para evaluar la rentabilidad y tomar decisiones estratégicas informadas (Contabilidadblog, 2024) En este contexto, el objetivo de este trabajo titulado “Implementación de un sistema de costos moderno para optimizar la eficiencia operativa del Molino San Martín en el año 2025”, es diseñar e implementar un sistema de costos que permita determinar con precisión los costos reales de producción, basado en herramientas ofimáticas que faciliten su uso. Para lograrlo se realizó un diagnóstico del sistema de costos actual del molino, identificando sus falencias y limitaciones. Se diseño un sistema de costos de proceso ajustado a los requerimientos del molino, integrando los elementos de costos y gastos involucrados en la producción de panela. El sistema propuesto consta de una hoja de cálculo automatizada, donde se organizan los datos esenciales para el análisis y seguimiento. Finalmente, se realizó una prueba piloto para evaluar la efectividad del sistema obteniendo resultados positivos. COSTOS http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/23476